哪家医院由感控科直管消毒供应中心？感控科长兼消毒供应中心主任？

娜姆

这样有优缺点，我以前也是兼供应室管理。这样好处是对感控理念的培训、流程管理这些可以做的比较好。
缺点：不能进行实时监控，对细节问题不会在萌芽阶段发现。个人觉得一线的管理人员不是兼职的更好。

SYYGRK

波斯菊 发表于 2015-7-23 09:39
我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管，运行的不错，可是院长却不认同她的工作，认为她没做什么具 ...

手供一体化应该是发展趋势，院长这样做只能降低消毒供应中心的质量。

宁静168

整晕了，供应中心护士长应该在护理部领导下比较科学，而且省市都在供应中心的护理专业质控组的指导下，开展工作。

宁静168

本帖最后由 宁静168 于 2015-7-23 10:16 编辑

你们的院长就是个管理盲，换做我不会迎合、讨好院长来兼职这个工作，干好自己该干的就足够了！

宁静168

点滴！ 发表于 2015-7-23 09:18
看样子院长还是认为院感科工作没有满负荷啊！

就是我们有些院感人不会定位自己，院感的地位才上不去

jingyezhuguang

liu1724 发表于 2015-7-23 08:20
消毒供应中心是院感管理的核心，说明领导对院感工作非常重视，对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会，严 ...

说的好，赞同老师观点。

jingyezhuguang

感谢各位老师的建议，在此统一回复。不是为了迎合和讨好领导来接受这个工作，真没这个意义。我本身是感控科主任，而且也不是护士出身。去兼职，只是兼职消毒供应中心主任，消毒供应中心还是保留护士长的，并不是感控科长兼供应中心护士长。之所以打算这样管理，是为把工作做得更好更规范。消毒供应中心的工作最终的目的实际就是感染控制，如果做感控的人做供应中心主任，那在很多监督指导上的决策上就可以起决定主导作用。医院领导也是非常想把这个职责给捋顺好，把消毒供应中心管好才有这个打算的。要想管好，就得有位置，否则作为监督指导科室的建议临床是不一定会实施的。另外，各位可以研究一下《消毒供应中心管理规范》新版报批稿，对职责管理又有了新明确，有主管部门职责，相关职能部室职责，很明确，但并没规定消毒供应中心一定要护理部直管。个人认为，很多时候在管理上只要明确职责，分工，有执行力这是最主要的。何必纠结其他呢。还有很多地方要求感控科主任不应该是护士呢，但我们国家不是好多护士在牵头做感控吗？不管谁牵头，做好是硬道理。

jingyezhuguang

liu1724 发表于 2015-7-23 08:20
消毒供应中心是院感管理的核心，说明领导对院感工作非常重视，对你的工作能力非常认可。你可以趁此机会，严 ...

老师说的有道理，也坚定了我的信心。不管是临时还是长久的兼职，捋顺好了我就可以交差了，以后消毒供应中心的工作我们也就放心了，不用每天总是盯着了。其实，我们消毒供应中心整体 还是很不错的，只是因为消毒供应中心是新上任的护士长，感控意识不是很强，领导担心很正常，这样兼职，我们就可以起主导决定性作用了，相信不会很累，因为我们是成形的消毒供应中心，护士长也是很不错的。

7223382

波斯菊 发表于 2015-7-23 09:39
我院新建的消毒供应中心开始由手术室护士长监管，运行的不错，可是院长却不认同她的工作，认为她没做什么具 ...

取消下收下送不是增加了临床的负担了嘛。另外质量能保证吗？我院以前是由各科室清洁员负责，但质量环节很难监管，收及送的工具用一套，也不消毒，还有其他一些问题，所以还是由供应室下收下送。

7223382

我也兼了半年，也趁机掌握及规范了供应室的操作流程，但确实是力不从心，兼职期间院感工作落下好多。半年后调了一个护士长来，我就解放了。