我们说了太多感控的重要性，却很少去研究怎么做到！

黄河之水

我举手，我也听到临床人説，不要焦虑地说我做的不对，你告诉我应该怎么做。对于具体的问题我们有临床明白吗？具体的做法我们有吗？如果我们说错了，就会失去临床的信任，工作就会被动，就不敢下临床，成了“自己玩，玩自己”。

chenqiong

我们院感工作就应该向中国人对付日本人，一个山头一个山头的搬。我的工作思路就是这样，今年计划做那几点，达到什么样的目标，将预计工作中会出现什么样的情况？首先要取得那些人的支持.....

尘埃1969

婉若秋水 发表于 2014-11-24 21:10
过去都说科学技术是第一生产力，现在医院管理人员说执行力是第一生产力，其实感控现在缺的依然是执行力。好 ...

赞同，缺少执行力再好的东西也等于0

猫猫考拉

我同意，我举手支持。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

安徽省肿瘤医院

切实可行的制度加上良好的执行力等于出彩的工作成绩。但是，任重而道远。

幽菡

路过学习啦，谢谢老师分享

songqing

执行力真的是感控人很头疼的事，反反复复的培训、检查，总是一些常见的问题周而复始的出现，始终解决不了。

小逸

有同感！举一简单的例子，检验科抽血人员带手套抽血，按要求一人一换，换了还必须手消毒，手消毒1分钟。排队的病人投诉怎么办？所以，各种应对就出来了。




[h2]点评[/h2]




禅静思语


手消毒15秒欧啦~~ 

发表于 2014-11-29 21:05

云南德宏

检验科的抽血情况，各家医院都说难做到，，，，，，检查的时候应付一下，平时还是老样子。掩耳盗铃？

txyy_ygk

赞同缭绕老师的意见！我们有些规范确实操作性不强！而我们院感科呢也确实是“上管天下管地，中间还要管空气”管得太多了。管得多了呢就都管不好了，最好是只做一小块内容，做得细一点，专一点！