医院感染管理科的宗旨、工作中心应该是？

落花生

任何事情都有两面性，领导支持当然很重要，关键是您怎么样去做？

lygr169

[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


首先要转变医务人员的观念，包括领导和全体员工，控制感染变成大家的自觉行动，从培训抓起，改变行为习惯思维，否则我们的工作总是处于被动局面。

茶花

[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


是的，我有同感。关键是怎么样能开发领导层呢？我想平时要关注医院领导在想什么？需要我们能为他们做些什么？便于帮助他们解决工作中的难题，做一个被大家所认可，受大家欢迎的人。要能做到这些对我们专职人员综合素质能力的要求就比较高了，我们要不断地努力，不断地完善自已；所以今后等待我们要做的工作将很多很多；院感同仁们，让我们携起手来共同努力奋斗吧！

huqiny

领导层一般都重视医院感染管理工作的，国内的不少重大事件就是很好的反面教材。问题是在财力不足的情况下，院感的硬件得不到支持，仅能通过加强管理、提高医务人员的防控意识来达到减少医院感染事件的发生的目的，这时，医院领导的重视力度就有差别了，从而也决定了该院院感工作实施的程度了。

无忧

我同意二楼的观点，还要全心全意为临床一线服务

禾女玉兔

原帖由 红梅花儿开 于 2009-3-9 14:47 发表
                               
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感染管理科的中心工作主要就是“转变观念”，包括临床医务人员的、更主要是院领导的。观念转变了，控制感染变成大家的自觉行动了，工作自然而然就好做了。

“观念转变了，控制感染变成大家的自觉行动了，工作自然而然就好做了。”精辟！精辟！:handshake :handshake :handshake

杨柳

加强医务人员院感知识培训，转变观念，提高院感主动性，自觉性这很重要，只有这样，才能有效控制医院感染:victory: :victory: :victory:

刘翠红

[h1]指点迷津[/h1]


本帖最后由 鬼才 于 2014-3-3 17:52 编辑

我们医院新建院感科，我应该从哪先着手准备，请老师指点

清清

请您利用搜索功能吧，论坛里类似问题很多，一定有你需要的内容。祝一切顺利！

刘翠红

论坛提供了很好的学习平台，感谢老师们的分享