楼主: dearhang

感控人员,是要分工的

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发表于 2013-12-3 00:19:10 | 显示全部楼层


院感的科研,多医院合作是个好方式,有大咖们牵头大家一起做,这样样本量足,做的出真正的东西






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发表于 2013-12-3 00:19:11 | 显示全部楼层


我是县级二甲医院,院感科就我一人,光是平常的工作一个人就忙得焦头烂额,不像人家护理部一有事就叫来几个骨干护士长一布置就没自己什么事了,我得事事亲为,哎!分身乏术!






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发表于 2013-12-3 00:19:12 | 显示全部楼层


院感忙着应付日常工作都搞不过来,没时间没精力做科研,再说,院里可不一定很支持,不是吗?







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发表于 2013-12-3 00:19:13 | 显示全部楼层

阡陌 发表于 2013-12-3 08:00
                               
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我院就院感科每到年底科研是最头痛的,在总结上几乎空白仅有一篇文章。
有同感,本身基层医院数据就比较少,所以很难做出有研究性的东西






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发表于 2013-12-3 00:19:14 | 显示全部楼层


我也是,做院感两年,连一篇论文都没有。明年计划最少要写一篇论文,如果能做科研就更好了,不但能提高专业水平,还可以证明自己的实力,让大家更加信服。






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发表于 2013-12-3 00:19:15 | 显示全部楼层

rarely309 发表于 2013-12-3 08:52
                               
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对,人员的来源,是个问题。

制定一套符合医院实际的选人用人标准。用标准来衡量新来人员,还是可以被 ...
有时需要的人,人家也不一定愿意来,比如学医疗的就不太愿意来,事又多有没钱的。






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发表于 2013-12-3 00:19:16 | 显示全部楼层

黑精灵 发表于 2013-12-3 09:00
                               
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院感的科研,多医院合作是个好方式,有大咖们牵头大家一起做,这样样本量足,做的出真正的东西
逐步形成,以地级市三甲医院为支撑,二甲医院参与的,科研、工作模式,科研有效解决,当前人力不足的问题。






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发表于 2013-12-3 00:19:17 | 显示全部楼层


分工是要的,但还得相互配合,能做好工作。






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发表于 2013-12-3 00:19:18 | 显示全部楼层

热带雨林2010 发表于 2013-12-3 11:32
                               
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有时需要的人,人家也不一定愿意来,比如学医疗的就不太愿意来,事又多有没钱的。
不来,也没关系,可以兼职嘛~~

只要能给我们提供帮助,兼职、奖励、加分等方式,都可以考虑。






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发表于 2013-12-3 00:19:19 | 显示全部楼层

笨鸟先飞 发表于 2013-12-3 11:05
                               
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我也是,做院感两年,连一篇论文都没有。明年计划最少要写一篇论文,如果能做科研就更好了,不但能提高专业 ...
科研,知识工作的辅助。加之,现在繁忙中,写出来的论文,并不一定有质量,所以,不用把论文看得比较神圣。






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