楼主: dearhang

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发表于 2013-8-9 10:46:10 | 显示全部楼层


我认为这要靠自己去争取。最主要的是要展示院感管理的重要性。我们院长就很聪明,医院有什么新建扩建改造之类的,都要先征求院感部门的意见;另外院感人也要为医院大局着想,不要什么事情不是院感的就不做,我们是二级医院,人手少,所以有时后勤部门没能及时做的,我们都及时沟通督促他们去完成,所以院感在医院里有一定影响,院长也不会小看,院感部门负责人的绩效与医务护理差不多。






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发表于 2013-8-9 10:46:11 | 显示全部楼层


我们医院目前院感科和医务科、护理部奖金都是一样的,不知以后会有什么变动。






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发表于 2013-8-9 10:46:12 | 显示全部楼层


原来我院院感科只比护理部少10%,我都没有什么意见,因为我在过护理部,我也觉得护理部主任的工作比感控科主任的工作繁琐,但现在这个比例少30%,确实很难让人接受。如果方案不改变,质控科也跟我说了,以后还干那么多工作干嘛?






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发表于 2013-8-9 10:46:13 | 显示全部楼层


我们院感科也是直属医务处管理,之前的奖金比医务处和护理部少0.1,经过争取现在少0.05了,跟财务是一个档次,就这还是领导觉得我们工作努力,有成效才同意的!我们主任说想今年年底再争取下,跟医务护理拿一个档次,前提是必须先把工作做好,让领导觉得你确实可以拿那个系数,对此我们科成员都是同意的,跟领导提加薪升职总得有资本吧,而且我们医院的奖金系数的制定是通过全员投票的,之前的院感在大家的心目中就是养老的地方,所以大家都认为应该拿低点,现在不同了,大家觉得我们的工作有了很大的改变,变成大家问起奖金都替我们不平,觉得应该跟医疗护理一个档次。






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发表于 2013-8-9 10:46:14 | 显示全部楼层

皮皮2006 发表于 2013-8-9 11:36
                               
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我们医院也一样啊,是按照市卫生局的设置来定的。市卫生局规定的9大职能科室,就是那几个,没有院感办,所以 ...
我院的情况跟老师说的一样,9大职能科室的正职是局管干部。






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发表于 2013-8-9 10:46:15 | 显示全部楼层


我们平常的待遇与医务科、护理部是一样的,但年底补差时差距就大了去了






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发表于 2013-8-9 10:46:16 | 显示全部楼层


最彻底的办法就是:老师想办法跳槽到一级科室!我们医院也是这样,表面上看医务科、护理部、院感科待遇一样,但实际上不一样,更何况本人还兼任公共卫生科主任、应急办主任、社区卫生服务中心的半个主任,依然无法与两个实权部门相抗衡,本人也在考虑要不要跳槽的问题!






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发表于 2013-8-9 10:46:17 | 显示全部楼层


天下乌鸦一般黑
就像能力与岗位不对等一样付出与回报也不对等






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发表于 2013-8-9 10:46:18 | 显示全部楼层


同感








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发表于 2013-8-9 10:46:19 | 显示全部楼层


也有同感啊!基层医院控感工作难啊!






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