院感科并入其他科室

wangrui2012 · 发表于 2012-11-22 08:43:11

院感人压力真的好大，大院长要是高度重视院感工作，工作相对好开展，难啊。

安然若素 · 发表于 2012-11-22 08:43:12

不能合并，必须是独立的科室，但医务科、护理部等职能科室在院感工作中也都承担着相应的职责，涉及到相应的工作时，应当把相应的科室吸收进来，一起去协同管理。院感工作光靠感控科是不行的！

cwmh2010 · 发表于 2012-11-22 08:43:13

个人意见：医务科管医生、护理部管护理人员、后勤管好废物处置；各自管好质控就好！院感现在做的事哪样离开这三方面？我们院感科下去督查指导，难道医务和护理就不用自查了吗？

好事多多 · 发表于 2012-11-22 08:43:14

我觉得分开好，虽然等级医院评审时对院感要求高，院感人压力大，但提升了院感的地位呀。拿等级评审这个大旗来促进院感管理工作是很有效的，大家只要按照评审要求去做，做不到的就将问题向院领导提出来，为了评审过关，领导不会不解决的。

心灵的翅膀 · 发表于 2012-11-22 08:43:15

shang2134273ye 发表于 2012-11-22 08:57

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同意只要他们愿意负起责任来院感科力量太弱----医疗医技由医务科管，护理队伍由护理部管，我们管得了谁 ...

我也同意由医务科或者护理部监管

bsgcyy · 发表于 2012-11-22 08:43:16

我赞同小雨点儿老师的意见，只是老师好像有错别字？

宝马，加油！ · 发表于 2012-11-22 08:43:17

这个要看每个医院的实际情况的。还有要按照国家规定的去做。

侠女飘飘 · 发表于 2012-11-22 08:43:18

只要我们努力做好本职工作，医院感染管理职能还是逐渐能被老一看重的。我们医院每月要对综合质量考核的前三名、后三名科室奖励和处罚，依据就是医疗、护理、控感三大块的考核情况。

管理位置突显出来了。

温柔一刀 · 发表于 2012-11-22 08:43:19

我觉得不能合并，医疗、护理、院感是三大业务职能部门，我们医院都是属于一能职能部门，前几年医院领导想把防保科也并入我们院感科，我没同意，目前工作开展得不错，慢慢地我们院感科的地位也在提升，这需要我们自己去开发领导层的理念！让他们觉得院感是重要的，同时我们自身也要提高，所做的事让领导放心满意，自然而然领导就觉得院感真的很重要了！

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larissa · 发表于 2012-11-22 08:43:20

其实医务部门也分着不同的管理内容，比如医患沟通、继续教育、质量控制等等，多一个感染控制部门也是可以的，至少行政干预的力度要大一些。在我们医院，感控科的地位实在尴尬，除了拿奖金是按照行政系数（基本最低档）以外，我们基本上算做医技人员，主管院长是主管医技口的，办公地点也在门诊楼，与行政人员差别很大，也没有奖罚的权利，因此使得感控的一些规范落实起来非常难！这种奶奶不疼、姥姥不爱的处境也使得科里的人心日渐麻木，以应付和搪塞为主。想做一些事的，只有从业务入手，做一些具体的试验监测工作，然而发现问题却无法有效的干预，郁闷啊。。。。。

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