在新一轮医院评审中，是否明确了医院感染管理科的定位

asxx · 发表于 2012-9-13 10:27:10

老师您就是我的救星！因为我一直想得到各科室的力量帮助，就是不知道怎么做，核对二级综合评审标准，其中有9点要求有其他职能部门/科室的合作机制..........刚才我去分管院长那里咨询一下，他说叫我将各职能部门/科室在院感管理中的职责列出来，有他审核，再以文件形式下发，确保措施落实，真是太感动了，现在心就一直加快跳动呢。可是，去哪里参考这些部门/科室院感职责呢？老师能否指点指点？谢谢

yhy8562243 · 发表于 2012-9-13 10:27:11

贵科有今天的地位，都是贵科干出来的结果，如果不实干、苦干，今天就不会有这样的地位。祝贺版主！！！谢谢！

语然 · 发表于 2012-9-13 10:27:12

我院领导还是比较重视医院感染管理的。原来院感科一直是一个人，在多次报告后，现在领导为院感科增了一名临床医师，就这一点足以说明了领导的重视。我院现在存在的管理缺陷是没有严格的督导奖惩制度，致使医护人员没有紧迫感、危机感，工作中持续改进体现不明显。

手泽涓滴 · 发表于 2012-9-13 10:27:13

领导重视，有临床及相关职能科室的配合，院感工作就好干多了。

张鑫 · 发表于 2012-9-13 10:27:14

asxx 发表于 2012-9-13 12:00

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医院感染管理办法中有明确职责的

青霉素 · 发表于 2012-9-13 10:27:15

医院感染管理工作确实在各种评审和检查中得到推进和提高，在院感科的介入下，很多科室的积极性得以体现，各种流程得以规范并提高了可行性。

鬼才 · 发表于 2012-9-13 10:27:16

只要大家真正把感控工作当作自己的事来做，把医院感染的危害性与领导讲清楚，领导是会重视这一工作的。目前我国的感控学科建设在胡教授带领下，逾来逾规范了，我们的工作越来越好做了，大家要看好这一发展趋势。

songlin · 发表于 2012-9-13 10:27:17

医院感染管理工作确实在各种评审和检查中得到推进和提高，在院感科的介入下，各种流程得以规范并提高了可行性。我们医院院感人少，事多，忙不过来，领导还算重视，只是临床因为会增加成本，执行力度不够！！真难！！！

1461873977 · 发表于 2012-9-13 10:27:18

领导重视医院发展，重视院感科的工作，但下面的阻力很大，处罚他们很反感，太得罪人。不知大家有没有这种感觉。

鬼才 · 发表于 2012-9-13 10:27:19

1461873977 发表于 2012-9-14 10:19

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领导重视医院发展，重视院感科的工作，但下面的阻力很大，处罚他们很反感，太得罪人。不知大家有没有这种感 ...

这的确是一个问题，要解决这一问题，最重要的是做好沟通工作。让大家理解感控工作的重要性。处罚不是目的，而仅是一种为促进做好感控工作的手段。