楼主: dearhang

院领导是怎样重视院感工作的?

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发表于 2012-3-11 21:16:10 | 显示全部楼层


有同感,我院没有成立院感科,没有主任,一个人兼职多项工作。每年多项检查均少不了院感,但年底评先进就与我们无缘......






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发表于 2012-3-11 21:16:11 | 显示全部楼层


心态放好,尽心就行。我们是凭良心干事,别的不要多想啊!






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发表于 2012-3-11 21:16:12 | 显示全部楼层


很多医院也都是形式上的医院感染管理科,医院只要发一纸文件就算有院感科,但实际上根本不是哪回事。我院原来的的院长很重视院感管理,但新任的院长来了后竟然说怎么有独立的这个部门,后来一打听才知道他们原来的医院只是一纸空文,连基本的全专职人员都不是真的,他们不一样每年检查不也是都通过了吗。






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发表于 2012-3-11 21:16:13 | 显示全部楼层


一样有同感,每周行政大查房,各行政职能科室都有,唯独不叫院感科,真有检查时领导才想起你,总之把自己的工作做好就行了。我们院长经常说“会哭的孩子有奶吃”别的职能科室做点工作、开展个活动都要向领导汇报、发简报,所以院长重视,看来以后我们也要做些表面工作。






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发表于 2012-3-11 21:16:14 | 显示全部楼层

lceryuan2010 发表于 2012-3-11 21:41
                               
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不是说的我们医院吧?
  我们就遭到过“同等待遇”,参观没份,参观回来后,领导召开三级医院评审调动 ...
女为悦己者容,士为知己者死。没有知己,就为自己。不为自己,就拍桌子走人!






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发表于 2012-3-11 21:16:15 | 显示全部楼层


我们有过类似的情况。院长也是组织去别的医院参观,不是院长带人参观时不带院感,院感提前先去过了。因为院感人认真,怕和他们同去学不了太多。
愿老师好心情!






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发表于 2012-3-11 21:16:16 | 显示全部楼层

lceryuan2010 发表于 2012-3-11 21:41
                               
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不是说的我们医院吧?
  我们就遭到过“同等待遇”,参观没份,参观回来后,领导召开三级医院评审调动 ...
我们医院的情况有过之而无不及,几年来院感科一直从属于医务科,直到去年要上二甲才将院感科独立,可考核时在医务科的100分中,院感仍只占5分,要说我们临床医生对院感还算配合,手卫生、院感病例的报卡、标本送检、抗菌药物的合理使用等等也都还行,总之比医务科、比领导重视多了,仅凭个人的努力,真得很难改变院感科目前的尴尬局面。






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发表于 2012-3-11 21:16:17 | 显示全部楼层


搞院感的其实常常被遗忘,特别是基层医院搞院感的,我们是乎早已无奈的“被接受”了现实。医院领导对院感工作的重视程度直接关系到该院院感工作的开展情况、院感专职者的执行力底气、医疗质量等。好期盼院感的春天呀!!






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发表于 2012-3-11 21:16:18 | 显示全部楼层


心态放好,尽心就行。不要觉得有什么不平的,关键在自己怎么去理解。

踏踏实实做好自己的本份吧!







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发表于 2012-3-11 21:16:19 | 显示全部楼层

细雨润竹 发表于 2012-3-11 22:39
                               
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这样的事比比皆是,我们就见怪不怪吧,有些事心明即可,理太清会给自己找麻烦但却于事无补
【这样的事比比皆是,我们就见怪不怪吧,有些事心明即可,理太清会给自己找麻烦但却于事无补 】,老师说的好,赞同,但是专家来检查时,无论是医疗,护理,医技等出现的院感问题反馈的意见全归院感科责任,这样的反馈i形式是否合理?我无奈







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