医院感染管理科的职能定位——大讨论

kaixinguo · 发表于 2010-5-9 11:01:10

我赞同：
从管理的角度看，我们是监管者，从服务的角度看，我们是参谋，提供技术指导。
不能遇到问题了，就是院感科的事或责任；没问题时，就感觉院感科没事或没用！
我们医院的个别干部经常会表现出上述“另类”的言行，中国医院的特色吧？！

黑福娃 · 发表于 2010-5-9 11:01:11

我也是刚接手这项工作，感到责任重大，我非常关注前辈们的讨论，希望找到自己的定位，做好这项工作。

白水 · 发表于 2010-5-9 11:01:12

我们确实很无奈，有时觉得自己在超范围干事，有时又觉得自己好像没做好。但只要一提起感染、消毒有关的事，大家都认为是我们院感科的事，没做好就是院感科没管理好。悲哀啊。。。。同感！

wgygyangguang · 发表于 2010-5-9 11:01:13

说的再多也得看领导的重视程度，上级卫生行政部门应该直接对院长进行培训，并说明院感的工作职责！

dsgzz@live.cn · 发表于 2010-5-9 11:01:14

回多位楼上的帖：
同感！问题主要卫生部没有给院感人员一个定位，书面通知院部领导，这次我院工资改革还将院感专职人员归临床二线！

黑旋风 · 发表于 2010-5-9 11:01:15

回复 2# changfang

深有同感

黑旋风 · 发表于 2010-5-9 11:01:16

深有同感！院感科与医务科或护理部的最大区别是：他们既管人也管事，但我们院感科只管事，管不了人。虽然同为职能管理部门，有责无权造成感控部门的尴尬处境,管理难度大家可想而知。在单位绩效考核也说不上话，真无赖！希望行政部门给与一定的实权，能否国家划拨给CDC部门的钱划拨一定比例的给医院院感部门，有钱说话就有用。关键所在我们手上经济大权，就没有管人的权力

无忧 · 发表于 2010-5-9 11:01:17

回复 2# changfang
说到我心坎上了

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guoli2008 · 发表于 2010-5-9 11:01:18

楼上诸位同道的回答太精彩了，说出了我的心声。

lisa天使 · 发表于 2010-5-9 11:01:19

从管理的角度看，我们是监管者，从服务的角度看，我们是参谋，提供技术指导。可是院领导不这么看，今天有一个血透患者做乙肝检查，核心抗体阳性，我建议他去其他医院做透析，因为我院没有机器，可是临床对患者说我不让在我院透析，结果患者来找我，我向他讲明利害关系，结果终于满意而归，但是这个问题应该我去做吗？我们的职责是什么？