你知道院长心中理想的院感专职人员是什么样的吗？

ranliang2008

[h1]俺也谈谈[/h1]


我应该算一名院感老兵，在本领域耕耘了14年，主管我的院长更换多人（我院的业务院长都主管过我科）。从1人的专职——到3人的感染科——现4人的医院感染管理处。可谓带领科室成员，深入基层，发现问题，启发院长、协调其他科室、召开医院感染例会沟通讲评，每一环节年复一年。体会是：我本人很幸运，所有主管领导乃至大院长均比较好沟通，且重视院感工作（三级医院 700张床）。但也有障碍之时，那就是资金的投入问题。我们是依法进一步规范，去申请某某项目。领导是平衡全院的医疗、基建等全盘支出。有时也能理解领导，暂缓执行。若是说院长心目中的理想院感人应该是：勤奋、敏感、干练、开拓、扎实。意为：勤检索信息、勤学业务、勤下基层、勤于相关科室沟通；获悉公共卫生事件倾向时多方面做好及早应对准备，果断做好相应区域的划分、布局、流程设计；医院感染管理需要持续改进，不断引进新理念、新模式，如医院感染的SOP制作、医院感染目标性监测.......同时医院感染的PDAC循环又需要我们扎实做好每一环节工作。个人刍议。






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缭绕
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说得太好了！俺努力的方向！




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ls96

相比其他医院的领导,我们院长对院感还是比较重视的,他对我们的反馈向来是认真对待,很幸运.每年都要过问院感还存在有哪些隐患。

chenjin

觉得院感应该用最小的投入获得最大的效益，但最重要的一点就是要控制好。

YSYY

我们院长以为，院感科需要做的事情，就是查查病史，统计管理抗生素！
其他，临床都给你做好了！
呜呼哀哉，2年前就这么被他从临床忽悠到了院感工作上！
做了才知道，哪里是他说的那么简单回事！
上半年检查刚结束，那个累啊，领导哪里能体会！

冰上芭蕾

同意楼上意见，不过还得干好

简单

我们院长常常要求我一定按规范要求下面的科室，把院感工作做好！千万不能出事！！经过几件事情，我才恍然大悟：一切都是停留在口头上．想他内心也怕出事，就强调一下．另一方面他又不想在院感上投资．哎．．．．．院长就是希望上级检查院感的时候拿出好成绩，平时不出事就行！院长说了检查出问题要扣院感科的奖金！！！战战兢兢，如履薄冰，想想都没劲

细雨润竹

我们院长对感控人员的期望是：能够大事化小，小事化了，尽量少烦他！

玉泉

1# 缭绕


这个问题很难回答，那要看这个院长是个什么样的人。是不是干事的！

莹之

院长也是一俗人，知道院感是出不了成绩，不像某某医院什么什么在本市领先，可以报道。但院感别出事，检查得好评。

minqih

1# 缭绕
我们院长要求比较高,首先要理论精通,还要勤下科室,我们只能尽力做好.