楼主: dearhang

1例骨科感染的问题

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发表于 2008-6-3 23:35:10 | 显示全部楼层


那么说,手术切口感染的诊断标准是否该修订了:D :D






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发表于 2008-6-3 23:35:11 | 显示全部楼层
[h1]回复九楼[/h1]


那么说,手术切口感染的诊断标准是否该修订了:D :D






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发表于 2008-6-3 23:35:12 | 显示全部楼层
[h1]回复 #7 jjsrmyy 的帖子[/h1]


回答很对!:shit






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发表于 2008-6-3 23:35:13 | 显示全部楼层
[h1]回忘忧草[/h1]


1例骨科感染的问题
作为一名院感人,有时很无奈:我院一跟骨骨折病人住院行跟骨骨折切开内固定术,术中有植入固定物,病人出院后发生手术部位感染......也许是我们的院感工作还没有做到位。不知大家是不是也会有这种情况,碰到了又奥如何处置呢????。

我建议:1、 建立植入物进货、质量跟踪制度;
            2、围手术预防用药执行日常督察,感染危险因素的管理到位评估;
            3、出院后宣教,随访;
            4、问题出现后,积极调查一切可能因素,还事实真相,分析院内外感染的根本原因;有利于解决医患纠纷,后果处理!指导改进工作!积极调查处理,使得患者家属、医生被严谨的作风所折服!结果三方可信!

    不是你们的工作没做到位,是大多医院日常管理和科学问题追踪制度没建立、或者没习惯!
    你给大家提个醒,如果有哪位院感的人士转行当律师,噢,啊呦娘呀!朋友们抓紧定制度哦!






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发表于 2008-6-3 23:35:14 | 显示全部楼层


我也遇到过此类诊断,我是毫无疑问的算其医院感染,开始医生有点弄不清楚后经解释就明白了!






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发表于 2008-6-3 23:35:15 | 显示全部楼层
[h1]回莫沙比利[/h1]


那么你们通知发生院感疾病的相关医院感染科了吗?






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发表于 2008-6-3 23:35:16 | 显示全部楼层
[h1]回复 #15 泉子 的帖子[/h1]


很感谢您的建议,我觉得院感工作也应该要做到这些才是真正实现了我们胡教授说的"做确的事",但是在基层医院,院感工作真的是不容易,也许对我来们来说,还是任重而道也相当远.也许我们的工作还做得很不够.因为就在几天前,院部还就这例感染事件出台了一个关于加强植入物管理的通知,成立了管理小组,护理部、药剂科、设备科、医务科等人员济济一堂但却没有感控人员的名字,我很愕然.!!   因为我在平常工作中也多次提到过植入物的管理问题。至少我认为在这种管理小组中无论如何也是不可遗漏感控科的。但事实就是这样。不过,很感谢大家,很感谢论坛给我人力量,我想该做的工作人还是会做的。






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发表于 2008-6-3 23:35:17 | 显示全部楼层
[h1]手术部位感染-----映射医院感染管理的危机[/h1]


#1所反映的手术部位感染的问题,如病人出院时,伤口已闭合,此病例应属医院感染,且是医院感染漏报,一般情况来讲,感染的责任应在医院。且引起的医疗纠纷也比较棘手,当然,处理纠纷,应由医务科来做。医院应认真查找引起感染的原因,有针对性的采取必要的措施,防止重复事件的发生。令人悲愤的是,发生了这样的事件,医院竟然漠视医院感染管理部门的存在,不注意发挥医院感染专职人员的专业技术,真是对医疗资源的浪费!护理部、医务科是职能科室,根本不懂医院感染知识和医院感染的技术规范,药剂科、设备科也只负责进货验货。这些部门有职有权,管药管物,在医院里牛bi 的很,但他们在医院感染管理的控制方面的作用是很有限的。如果医院感染管理科不介入的话,今后比这大的事情还可能会发生。在调查感染可能的原因的基础上,建议召开医院感染管理委员会会议,讨论改进措施。并多做医院感染知识培训,注意开发领导,与临床科室交流,宣传和包装我们自己。不过诸如此类的事,许多医院都存在,医院领导只把医院感染管理科当摆设,作应付检查的工具,这是当前众多医院感染管理的悲哀,令医院感染监控专职人郁闷。






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发表于 2008-6-3 23:35:18 | 显示全部楼层
[h1]回复 #19 隐秀 的帖子[/h1]


这也是我郁闷的地方,说重要不重,说不重要,什么时候又是很重要,在关键问题上却总是忽略了你。像这样的感染问题,领导处理医纠纷都来不及了,你去找他说是医院感染,要分析原因,他不说你是多事,唯恐天下不乱才怪呢。我目前想的是自己悄悄地分析一下,可能原因是什么。总之,基层医院感染管理工作任重而道远,也许还要走相当长的一段路,才是春天。






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发表于 2008-6-3 23:35:19 | 显示全部楼层


重要的是在控制环节上没有漏洞,无论发生设么事,我们都不会被动。






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