为什么院感要直到暴发时才会被关注？

石桥wshh1975

是孩子！为什么要死了8个孩子后，人们才会注意到事态的严重性？为什么医院感染非要到暴发时，才强调医院感染的重要性？难道这样的恶性事件，沉重的代价才是值得的吗？
         怎样才能让控制医院感染的价值 ... [/quote]
没有办法，这就是人的本性。

美罗

是那么怪，非要出点事情（问题）后，原来没解决的事现在就可以解决了。为什么不能在问题未出现前就重视（领导）:wgfbf ！

1995薰衣草

其实他们的感控人员不见得没向院长提问题，只是，现在，他就是替罪羔羊，因为，院长也要保自己的官位呀，如果，他不把别人撤了，那，该撤的就会是他。这就是悲哀！

胡杨

[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


我看，原因还是中国的医疗机构，还没有真正把院感做为“专业”或是质量链的一环受到广泛重视。尤其是大部分医院的院领导层，嘴上说重视院感工作，骨子里就根本没有重视。
         重视院感工作，也只是我们从事院感的人一相情愿罢了。
1、98年始，院感才从行政管理的角度提到操作日程，上来的院领导，多半没有院感的概念。
2、从事院感的专业队伍，素质参差不齐，专业知识结构不合理，难以全面开展实质性工作。
3、领导层和临床的观念也有问题，普遍认为院感地位还是“消防救火队”。“没事”是医院在养着你。没有“院感工作人人参与”的意识。
看来，要改变，还有许多决策层要做的努力。医疗界全面扫盲；领导院感年度考核；院感队伍不断完善，---。还有许多路要走。毕竟院感真正走过的路才10年啊。

云淡风轻9

1998年4月至5月，深圳市妇儿医院发生的医院感染暴发事件。
2005年12月11日的安徽宿州眼球事件。
2008年9月5日至15日的西安新生儿事件。......:'( :'( :'(
这些惨痛的院内感染事件让我们院感管理人员太痛心了！我们深感责任重大！:L :L

桃子妖妖

但愿一次次血的教训，能真正唤起领导层对院感的觉醒。一个个受牵连的无奈的院感人。道路很曲折，但前途也许是光明的吧

女人花

[h1]回复 #4 jiaxin 的帖子[/h1]


反应迅速，措施得当，值得学习和借鉴！！:handshake :handshake

heyuhuan

[h1]回复 #16 桃子妖妖 的帖子[/h1]


:victory: :victory: 赞同,以后的路需要同行门相互支持,支撑才能走下去

zhxqing

真的让心痛！有这么多的主管领导感染事件受到处分！处分了，撤职了，以能怎样？谁为8位新生儿的生命埋单？又谁埋得起这个单？家庭、亲人蒙受多大的伤痛？这笔帐又算在谁的头上？
我们院感人任重而道远，如履薄冰，必须小心谨慎、走好每一步！

星梦78

是什么感染，有没有进一步消息，8名新生儿大概是什么状况，这些都没有半点信息？？？