怎样的大力度才能降低漏报率呢？

泛泛之辈 · 发表于 2012-7-17 00:24:10

我们刚开始是在会上点名。。。效果不佳就开始有经济处罚了，漏报一例20元，迟报一例10元。。。。

jcyyhlb · 发表于 2012-7-17 00:24:11

我觉得培训也是必要的，但同时对漏报科室或主管医生进行经济处罚也要同时进行。

Jean · 发表于 2012-7-17 00:24:12

不在其位不谋其政，临床医生不重视院感，主要原因是不像院感人一样对院感有一个很充分的认识，如果可以实施的话调离岗位在院感科待一段时间将是一个非常好的方法~~~~~~~~就不知道有几个医院可以实施~~~~~

风雨彩虹 · 发表于 2012-7-17 00:24:13

我选的2、3、5，通过我的经验还是感觉经济处罚效果较好。如果这个月处罚了那个科室，那么以后的一段时间，这个科室的漏报率就会底下来。当然，处罚以后还要对相关科室进行培训，受过处罚以后的培训科室医生会很重视的。

蓝衣 · 发表于 2012-7-17 00:24:14

我们医院对漏报者，发现一例扣现金500元。我也向院长建议对报卡也适当奖励一些，比如报卡一例奖励10元，但院长说报卡是他们的正常工作，应该做好，唉！
不过自从出台漏报扣500元的规定，大家报卡的积极性高了，对拿不准的院感病例还来咨询我呢。
你说真的一例漏报都没有吗？有，但很少。大家都是同事，真扣钱的话对大家都不好，以后工作也不好做（本来院感就是很得罪人的工作）。我通常是这样处理的：偶尔发现漏报就和当事医生及时沟通，了解他漏报的原因，是专业知识不够还是马虎？然后对他针对性指证。最后再说一句：你看这次我替你兜着，但没有下次哦。
欣慰的是通过几次努力，现在没有漏报的啦。

[h2]点评[/h2]

昊爱无限

虚虚实实只为把工作做好，策略很重要！

发表于 2012-7-22 00:05

草原星空

睿智！

发表于 2012-7-17 11:59

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初升太阳 · 发表于 2012-7-17 00:24:15

刚开始时我们的漏报率也是很严重，经过不断的培训宣传教育慢慢的有所提升，我们院感科也是经常深入科室，病人一出现什么异常体征及时与临床医生沟通，如是院感病例的大部分都能及时上报，遇到屡教不改的必要时给予一定的经济处罚。

紫色风絮 · 发表于 2012-7-17 00:24:16

医院感染漏报率较高一直是我头痛的问题，我也一直为之努力。

江南水韵 · 发表于 2012-7-17 00:24:17

加强培训熟悉掌握诊断标准是必须的；通报漏报率较高的科室并公布住院号给科室主任，效果不错的；院感人多到科室巡查，多关注发热、手术、危重病人以及有导管植入的病人。将此纳入全面质量考核和年终评优评先进。

求知 · 发表于 2012-7-17 00:24:18

强调培训的重要性是必然的，但有时觉得效果不是很好；经济处罚可以在短期内取得效果，但容易造成矛盾；我觉得第三种方法比较人性化，通报批评科室（公开），警示个人（面对面），毕竟大家都是爱面子的知识分子。

88-88259 · 发表于 2012-7-17 00:24:19

呵呵,到院感一个多月,谈谈自己看法:
1.主动性检查大力提倡:比如:捞取数据,与疾病无关的抗菌素,切口超过1周的不正常使用抗菌素,出院后门诊换药的病人（与院感密切相关，邮件通知须主管邮件说明原因的哦）。。。。。异常检验结果即时到达院感科（呵呵，只要异常报告一出，比如：RPR\TPPA、多耐药等等我们就立即收到短信或邮件！）....!（最高境界努力的方向：做到即使不报卡，大部分也能追查到！）
2.院感只有监管的责任,罚款没有权利,不建议采用
3.院感意识的培养很重要,培训强化必须的,必要的推广活动.（我来一个月天天做这事！）
4.三级院感建设一个不能丢：尤其科级院感建设，我相信国内大部分处于瘫痪状态,不然不会出那么多事件!
5.体制的建设在于自动运行,不是为了检查、监测结果而设立。运作体制易运行，执行力到位，反馈机制恰单。
6.及时总结，反馈各主管、护理部、医务部、分管院长以获取支持。

简单几句，以搏一笑，我是这么做的！

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