参加院长行政和业务查房的收获

高山雪莲W · 发表于 2016-5-10 17:19:10

上传行政查房院感考核评分表与业务查房院感考核评分表，根据不同科室特点对考核内容进行调整，而有所侧重！

登录/注册后可看大图

小白兔 · 发表于 2016-5-10 17:19:11

开发领导，得到领导的重视，这是我们工作的前提。

guoli2008 · 发表于 2016-5-10 17:19:12

你做得很好，向你学习！

高山雪莲W · 发表于 2016-5-10 17:19:13

小白兔发表于 2016-5-11 10:56
开发领导，得到领导的重视，这是我们工作的前提。

是的，只有领导支持工作才顺畅。院领导对院感工作并不了解，也不重视，曾说院感把手卫生抓好就行了，她并不知道院感工作真正内涵，听了心里感到难过，怎么让院领导了解认可，查房也是机会。

robin2 · 发表于 2016-5-10 17:19:14

查房制度督导院感工作落到实处，很不错，值得学习！

花睑星眸 · 发表于 2016-5-10 17:19:15

学习了，谢谢老师

pingpingdandan · 发表于 2016-5-10 17:19:16

老师工作做的好，得到领导认可，向老师学习。

zq2895175 · 发表于 2016-5-10 17:19:17

向老师学习，只有领导重视，工作才能开展。

星空月夜 · 发表于 2016-5-10 17:19:18

gjwyl 发表于 2016-5-11 09:08
是的，院长查房科室比较重视，参与度高（全科人员参加），检查督导反馈结果容易落实。提出的问题，相对容 ...

在实际工作中开发领导从而让院领导掌握并支持感控工作是每位感控管理人的工作技巧，院长行政业务查房时现场考核评定感控质控分并予以当场反馈，提出整改。科室肯定重视。
考核表设计的全面细致。

xysy1688 · 发表于 2016-5-10 17:19:19

老师工作做的好，得到领导认可，向老师学习。