等级医院复审后的感想与反思（一）

吴秀英 · 发表于 2015-11-23 09:21:10

重在一线看，重在一线问，
感染科努力做好“教练员”
感控工作只有全员参与才能做好。

边塞笨笨鸟 · 发表于 2015-11-23 09:21:11

老朽发表于 2015-11-23 09:29
一线与教练

重在一线看，重在一线问，

老朽老师您好，我从今天开始每天投您一票，您是12号作品，我刚才投过

春语 · 发表于 2015-11-23 09:21:12

谢谢老师分享，等级评审重在一线看，重在一线问，重在问我们的医生、护师、技师、工勤人员，他们对自己感控职责执行情况，以及执行的记录等。
借鉴学习了。

一休哥 · 发表于 2015-11-23 09:21:13

以前感控说控感只是院感专职人员的事，现在是全院医务人员的事！

tracy · 发表于 2015-11-23 09:21:14

重在一线看，看执行情况，看院感的落实情况，其实要求更高，不光是院感人员掌握院感知识，要求你掌握的院感知识让医务人员掌握，并在工作中运用，这才是最重要。

关平 · 发表于 2015-11-23 09:21:15

老师分享的感想与反思，真启迪了思维！

俊俏的孩子 · 发表于 2015-11-23 09:21:16

我们医院里做感控工作的有多少人？答案是医院有多少人，就有多少人做感控——因为医院里的几乎每个人都有其各自的感控职责。
这确实是院感工作的主体

焚膏继晷 · 发表于 2015-11-23 09:21:17

箭在弦上,我们医院也在积极准备三甲复审，很多”环节“上面的问题很难得到有效解决。

守望月亮 · 发表于 2015-11-23 09:21:18

很形象啊！重在一线看，重在一线问。一线与教练，就看两者之间配合是否默契咯；给2楼老

。

蓝雪0816 · 发表于 2015-11-23 09:21:19

“医院有多少人，就有多少人做感控”，老师回答的即很精彩，又很自信。
！棒