后评审时代，你准备好了吗？

新翼感控

感控工作需要常态化，不是为了检查，如果整天只想为了应付检查，工作便止步不前，就很被动，就会被临床牵着走。一定要掌握并且运用好好PDCA的工具，借助评审的东风各个击破，做到常态，滚动前进。

温柔的风

开展感染管理工作常态化，不能只是为了应付检查，要做到，一定在平时就得到院领导重视与支持。

星简

如何利用各类检查评审，逐步让全院职工把感控工作当成常态化工作来完成，是感控人员以后的一项工作目标

寂静花开

焚膏继晷 发表于 2013-12-15 11:50
                               
登录/注册后可看大图
评审不是医院的目标，只是医院围绕医疗安全而提升自身质量的开始。
在评审中发现问题，提出整改，并加以改 ...

我们也希望借评审东风，把成果固化，会继续努力的

寂静花开

感染戈壁 发表于 2013-12-15 12:03
                               
登录/注册后可看大图
后评审时代？很好的话题。怎样借这个东风将院感工作做好……

有了前期的思路，趁良好的机遇，还会继续加油的

寂静花开

新翼感控 发表于 2013-12-15 19:21
                               
登录/注册后可看大图
感控工作需要常态化，不是为了检查，如果整天只想为了应付检查，工作便止步不前，就很被动，就会被临床牵着 ...

掌握并且运用好好PDCA的工具，借助评审的东风各个击破，做到常态，滚动前进。
新翼斑斑说的好，关键是评审过后的工作常态化，我们都会坚持。

寂静花开

拙凌 发表于 2013-12-15 13:57
                               
登录/注册后可看大图
说的好，后评审时代的忽略其实恰恰反映了对评审本身的认识不足。这也是需要管理层从上而下改变的工作思路。

通过评审，总体感觉管理层面从上而下的重视程度达到空前，希望通过努力，借东风固化成果

寂静花开

温柔的风 发表于 2013-12-15 19:43
                               
登录/注册后可看大图
开展感染管理工作常态化，不能只是为了应付检查，要做到，一定在平时就得到院领导重视与支持。

常态化管理当然与领导平日的支持是分不开的

闲书

看“评审成果”，理想化的全院感控工作状态，使其常态化，还需要大家的不断努力，需要领导的支持，需要感控专职人员的培训督导，需要职能科室的协作配合，另外还有全体员工的积极参与。。

寂静花开

闲书 发表于 2013-12-15 22:12
                               
登录/注册后可看大图
看“评审成果”，理想化的全院感控工作状态，使其常态化，还需要大家的不断努力，需要领导的支持，需要感控 ...

闲书版主说的太对了，领导层、专职人员、全体员工、科室协作缺一不可，在评审期间达到超乎寻常的默契，
还真怀念评审时光