院感就是医疗废物管理么？郁闷

飞雪连天 · 发表于 2013-9-5 12:39:10

我们更是郁闷，一专家来我院产科大楼指导，到了产科大楼。发现探视陪伴人员较多，就来了一句，肯定院感不达标。我们有权利管别个陪伴人员吗？？

怡儿 · 发表于 2013-9-5 12:39:11

要是我们国家多一些专家，少一些“砖家"该多好啊，不要一出现什么事情，都怪在院感人身上，那样，我们真的很伤心很伤心啊

焚膏继晷 · 发表于 2013-9-5 12:39:12

马车版主细想一下检查人员的态度，这会不会是特意给我院感科”加加油“的。
以前陪同上级专家去别的医院检查的时候，就有专家以这种方式反馈，以此来引起该院领导对院感的重视。

枫叶红了的时候 · 发表于 2013-9-5 12:39:13

医疗废物应由总务科管理，院感科督导，不是医疗废物管理出现问题都算到院感科头上，院感专家下来检查时一般不会这么做。

yeruxian · 发表于 2013-9-5 12:39:14

我刚干院感4个月就体会到了其中的艰辛，昨晚开会院长还说我应该检查手术室卫生呢
总之，卫生不好也是院感的事。

沧浪之水 · 发表于 2013-9-5 12:39:15

马车老师所说的这种现象确实值得我们深思，尤其值得各级检查专家思考。一般来说，督查专家反馈时，都先表扬亮点，再指出存在问题，这样也促进被查医院持续质量改进，更上一层楼。我们希望反馈存在问题时要做到实事求是，有一说一，有二说二，不要人为拔高，不要乱扣帽子。联系马车老师所说的内容，实事求是地反馈医疗废物管理方面存在哪些问题就可以了，如果有必要的话，说些整改指导意见也未尝不可，但没必要画蛇添足，说什么“院感问题非常严重”吧！因为这样妄说的后果，有可能引起院领导或者其他人员对院感科的误解。诚挚希望各级督查专家能够将心比心、实事求是地反馈存在问题，指导被查医院提高水平。

菠萝奶昔 · 发表于 2013-9-5 12:39:16

非常理解马车老师的不悦。我们常常遇到，特别是执法检查，他们不明白，反而是我们的不对，我们无语，只能忍受，因为我们不能得罪，呵呵！

lvlele · 发表于 2013-9-5 12:39:17

飞雪连天发表于 2013-9-5 14:31

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我们更是郁闷，一专家来我院产科大楼指导，到了产科大楼。发现探视陪伴人员较多，就来了一句，肯定院感不达 ...

配探视人员多说明病区管理不行啊，说明护长乃至护理管理部门不重视，我们院感措施大多数要靠护理执行，由点及面，所以得出院感不达标的结论，没什么大惊小怪的啊。我觉得院感人首先不要自己给自己施加太大压力，把沉重的包袱自己一肩担起，其实院感需要多部门协作这是上至院长下至职工大家心知肚明的事，院感自己能有执行力吗？只不过一出现问题大家都喜欢往院感推，院感人又认真，所以，同仁们，大家面对这种情况都要豁达一点，等真出了恶性事件，主管部门一个跑不掉，不是哪个专家想往院感推责任就能推得。

hxq688718 · 发表于 2013-9-5 12:39:18

医疗废物属于总务科管理的，院感科起到监督作用。

一往琴深 · 发表于 2013-9-5 12:39:19

成立医疗废物管理小组，组长由分管院长担任，副组长由总务科领导做，我们院感科就做个组员，有上级检查让他们也陪着，出了事就赖不到我们头上，但平时监管我们还是要做的，关键要领导知晓，领导重视，院感就好做了。