有感于一次失败的院感管理委员会会议

舟舟 · 发表于 2009-12-14 10:47:10

虽然开会时不顺利，但最终还是达到了你的目标，说明就成功了。

茉莉花开 · 发表于 2009-12-14 10:47:11

我在开会之前会给每个委员一份通知，会议的议题写在上面，另外给主管院长的是一份详细的会议资料。我的发言、构想以及列举的事项，沟通很关键。
你并没有失败，一般我们主持会议的都是主管院长，呵呵！居然有拂袖而去的，有意思啊！

绿谷 · 发表于 2009-12-14 10:47:12

我觉得很多问题要三思而后行，基本上心中要有预案，估计能通过的再提出，否则一次搞砸不咋样，但老是出问题人家对你的信任度会下降，工作较难开展，吃一堑长一智。

落花生 · 发表于 2009-12-14 10:47:13

#燕
无论是成功，还是失败都已经不是重要，重要的是您做了体验了，这个经验是十分宝贵的。
院感委员会们工作都很忙，我建议，以后开会的内容不要太多，最多一两个议题，时间不超过2小时，效果可能好些。

细雨润竹 · 发表于 2009-12-14 10:47:14

宝剑锋从磨砺来，祝福燕儿，飞翔前必不可少的练兵，值:victory:

桃子妖妖 · 发表于 2009-12-14 10:47:15

会前加大沟通，尤其是与你即将开展工作密切相关的部门主任等？另外，会议不能开得太久，不能希望一次会议就能解决多少问题？与其囫囵吞枣，还不如细嚼慢咽？当然，对会议不能抱太大的希望

燕 · 发表于 2009-12-14 10:47:16

非常感谢各位斑斑、会员的鼓励、支持和这么多的好经验，燕一定好好学习，慢慢消化，有时想想这二年多的院感生活酸甜苦辣都尝过，有苦闷、委屈、烦恼，但更多的是快乐与成就感，特别是在论坛里学到了很多书上学不到的东西，在这里感受很深，特别温馨和亲切，有什么不快可在论坛里倾诉，有什么好东东可资源共享，再次感谢各位老师的指导，谢谢！

yaoal · 发表于 2009-12-14 10:47:17

楼上各位老师的指导对我而言也有很大的帮助，院感工作有时真的很难做。

shx652@sina.com · 发表于 2009-12-14 10:47:18

老师您准备的足够充分了，不要自责。涉及到利益的问题就非常敏感，当他尝到制度带来的甜头时，就会拱手而来。能否把奖罚细则挂上来学习，学习。

yy200619 · 发表于 2009-12-14 10:47:19

我院就是不同，平时发现的问题，到科室要求整改，一次没有改进，二次也没改进，在会上一说，都改了，主要还是院感人说话力度不够，还是需要院领导的支持才行:(