每个月院感考核您都遇到过哪些问题？

寻觅 · 发表于 2014-4-16 14:48:10

检查扣分与绩效挂钩，其实“罚”目前来说也是最无赖的管理方法。

未来很幸福 · 发表于 2014-4-16 14:48:11

扣分和经济处罚只是一个手段，不得已而为之。
得让科室从上到下、从思想意识上引起重视，认识到问题的重要性，然后进行整改，这样才能杜绝问题的发生。

心情阳光 · 发表于 2014-4-16 14:48:12

一次出现的都“有给予整改机会。”如果反复不改就扣分罚款

wsl123 · 发表于 2014-4-16 14:48:13

检查发现问题，先反馈科室主任或护长，要求去改进，如果反复不改就扣分罚款。

木木叶落87 · 发表于 2014-4-16 14:48:14

我们都是先下发反馈单，将存在的问题写在反馈单上，科室在三日之内整改了即不扣分，若没有整改，则扣分，有反馈单在，有存在问题的证据，就只能扣分。

焚膏继晷 · 发表于 2014-4-16 14:48:15

就如很多院感专家所说的，院感人大部分时间应该在临床科室度过，这样不单只能第一时间发现问题，还能持续的督导和追踪。

灌河潮 · 发表于 2014-4-16 14:48:16

一次出现的都“有给予整改机会。”如果反复不改就扣分罚款

‘’‘’梦‘’ · 发表于 2014-4-16 14:48:17

谢谢老师们的建议。我的多下临床。

热带雨林2010 · 发表于 2014-4-16 14:48:18

和科室沟通督导整改是目的，必要的扣罚也是要的。

柔软的石子 · 发表于 2014-4-16 14:48:19

对于多重耐药菌管理，我是以指导为主，每天检索查看检验结果，有阳性标本的填写具体实施卡给临床，然后再去督查，先礼后兵。呵呵。。