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楼主: dearhang

如何和职能部门医务科工作共同做好感控工作呢?

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发表于 2012-12-29 00:04:10 | 显示全部楼层

万子2 发表于 2012-12-29 08:40
                               
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我们医院的科主任目标考核将各科室当然也包括感管科的内容列入其中,都与年终科主任的经济收入直接挂钩,平 ...
能否更详细的交流!






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发表于 2012-12-29 00:04:11 | 显示全部楼层


我们医务部主任也是院感科领导,很多行政指令统一下达,效果也不错。






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发表于 2012-12-29 00:04:12 | 显示全部楼层


院感委员会已医务科、护理部等职能科室的主任参加,有设备科、药剂科、检验科、后勤部门的科长参加各大临床主任参加,每年至少二次会议可以讨论协调;另外,院感主任出任医疗质量管理委员会、设备管理委员会、药药物管理委员会等委员会的委员,在这些委员会开会时,提出相关要求、议题,要求协助解决。还有全院各委员会每年二次联席会议,也可提出讨论。






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发表于 2012-12-29 00:04:13 | 显示全部楼层


有事多与相关部门交流,做决定的时候先听听相关职能部门的意见,只要您尊重他们,时间长了,就会有效的。个人意见,仅供参考,谢谢!






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发表于 2012-12-29 00:04:14 | 显示全部楼层


多重耐药菌管理就需要多部门联合管理,还有抗菌药物预警。虽有组织制度,定期会议,但实际上主要还是院感科的事。






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wjc1130 该用户已被删除
发表于 2012-12-29 00:04:15 | 显示全部楼层
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