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发表于 2009-11-23 14:58:19
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本帖最后由 村姑也爱学习 于 2009-12-6 21:20 编辑
我科就2人,干活的基本只有我一个 ,我们每次检查共8人次参加,分三批次检查,具体如下:第一批:感染办主任和感染性疾病科主任为一组,与医务科组织的质量检查一道,检查全院在院病人医院感染病例报告情况;第二批:由感染办主任和5名护士长参与,2人一组,共分3组,重点考核住院部科室,考核内容分别为:1、治疗室、换药室消毒隔离情况;2、病房消毒隔离,以急救室、耐药菌患者隔离为主,另外查各种消毒等的记录;3、第3组专门查手卫生执行情况、职业防护物品、医疗废物管理、常见感染控制措施的落实、消毒剂及消毒物品使用情况、一次性物品存放情况。第三批:由感染办主任带感染专职人员共2人检查门诊片院感管理。以往我们就是感染办1人加上2名护士长,感觉查得不够细,走马观花,从2008年四季度开始,效仿护理部,扩充检查队伍,护士长也乐意参加此类检查,一是可以学习别科的经验,另外是可以预先得到检查消息。人多的优点是查得比较细致,2人一组,检查力度更大一些,因为要涉及到罚款。但施行一年来,也发现了一些弊端,如果不是跟院感主任一组的护士长,往往查得不够认真,尤其是对参与院感检查的科室,或者发现了问题了也不会记录,以免他人在检查的时候“以牙还牙”。
干活的基本只有我一个 ,这点和你相似,但我的工作远不如你做得细致详细,学习ing,检查方法写得如此详细,让我茅塞顿开,一定要改进检查方法,督促各项工作的执行和落实。
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