楼主: dearhang

借评审契机,解我感控难题

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发表于 2012-9-4 22:03:10 | 显示全部楼层

chm0007 发表于 2012-9-4 22:17
                               
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理想很丰满,现实很骨感,对于所谓的三级评审,我一笑而过,因为中国的很多事情到最终都用钱来解决!
老师的想法与众不同,别人都在赞同三甲评审,你却看的很淡,不知为何。






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发表于 2012-9-4 22:03:11 | 显示全部楼层


此次我院的三甲复审中,本人感受最大的是态度和能力的提升,本人原来一去临床科室有问题一般就会去找护士长去交涉,而通过今年的三甲复审,主人们都个个生拍自己的科室在全院被点名,都尽可能的想做好,不要当出头鸟,我正是利用了这一点小心理,给自己壮胆,赫尔主任去交流,果然工作的成效大了,落实得情况也好了,所以,自己觉得三甲评审不仅是对医院大方向的一个新的梳理和整合,也是每个员工借此平台来不断提升自身的一个好的舞台和机遇吧,所以,我很感恩此次的评审机会和机遇




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小雨点儿


亲身经历,现身说法。 

发表于 2012-9-5 08:26




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发表于 2012-9-4 22:03:12 | 显示全部楼层


本帖最后由 小雨点儿 于 2012-9-5 09:01 编辑
chm0007 发表于 2012-9-4 22:17
                               
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理想很丰满,现实很骨感,对于所谓的三级评审,我一笑而过,因为中国的很多事情到最终都用钱来解决!

佩服老师您闲庭信步式的一笑而过,想必你们已经轻松过关了。对于评审,很多专家都比较客观,把握原则,不会总在文字资料方面找茬,注重实际工作,对医院的进步是有帮助的。虽然可能有“中国的很多事情到最终都用钱来解决”这种现象。但我觉得,经过评审,我自己也进步了。




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小雨点儿


在成长中壮大! 

发表于 2012-9-5 08:27




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发表于 2012-9-4 22:03:13 | 显示全部楼层

扬帆启航 发表于 2012-9-5 00:35
                               
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此次我院的三甲复审中,本人感受最大的是态度和能力的提升,本人原来一去临床科室有问题一般就会去找护士长 ...
工作态度也决定了工作的走向,面对评审我们每个人都有压力,但更是契机,把压力化为契机,把契机做为动力,相信评审过后,我们收获的不仅仅是等级定位






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发表于 2012-9-4 22:03:14 | 显示全部楼层


少一点务虚,多一点务实;
少来点浮躁,多来些实在;
少一点应酬,多一些实践;
少一点急进,多一些踏实。






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发表于 2012-9-4 22:03:15 | 显示全部楼层


本帖最后由 老朽 于 2012-9-5 11:06 编辑

少一点务虚,多一点务实;
少来点浮躁,多来些实在;
少一点应付,多一些践行;
少一点急进,多一些踏实。

关键是要持之以恒!!!!





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小雨点儿


务实的工作态度! 

发表于 2012-9-5 09:36




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发表于 2012-9-4 22:03:16 | 显示全部楼层

chm0007 发表于 2012-9-4 22:17
                               
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理想很丰满,现实很骨感,对于所谓的三级评审,我一笑而过,因为中国的很多事情到最终都用钱来解决!
怎样的评审方式我们无法改变,用什么手段来解决也不是我们所关心的,中国的许多潜规则和无奈不是一朝一夕能改变,我们只是在评审中扮演好我们的角色,尽自己的一分力,把平时阻力大,无法落实的感控措施想办法落实,做事的人有事的收获,这就足够了。






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发表于 2012-9-4 22:03:17 | 显示全部楼层


本帖最后由 小雨点儿 于 2012-9-5 11:29 编辑

等级评审标准越来越高,要求越来越严格,评审的方式与以往相比也有了革命性的变化。。。从纸上谈兵,终于迈向深入实际,我们的院感工作越来越难做。。。这些都是摆在院感人面前的事实,这个时候,我们是等候观望,还是趁势而上?通读标准,领会精髓,看看哪些是我们平时推了N多次临床却无动于衷的事,借评审之机,多拣点“西瓜”,过了这个村,可能就真的没这个店了!请记住,评审是医院、老大的“面子工程”,绝不能轻易丢分,领导这个时候花钱大方着呢
,要钱给钱,要人有人,一切为了通过评审嘛,别省着,动手吧!巧借评审之东风,解院感尴尬之境。






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扬帆启航 发表于 2012-9-5 00:35
                               
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此次我院的三甲复审中,本人感受最大的是态度和能力的提升,本人原来一去临床科室有问题一般就会去找护士长 ...
就是要抓住临床科室的这种心理状态,做我们要做的;呵呵呵,每当这个时候,我们就不会觉得是在孤军奋战,同盟军也不少嘛。。。做事的方法正确了,问题解决的也就顺利了。






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发表于 2012-9-4 22:03:19 | 显示全部楼层


此次我院的三甲复审中,本人感受最大的是态度和能力的提升,通过今年的三甲复审,主人们都个个生拍自己的科室在全院被点名,都尽可能的想做好,不要当出头鸟,正是利用了这一点小心理和主任去交流,果然工作的成效大了,落实得情况也好了,所以,自己觉得三甲评审不仅是对医院大方向的一个新的梳理和整合,也是每个员工借此平台来不断提升自身的一个好的舞台和机遇吧,所以,我很感恩此次的评审机会和机遇







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