楼主: dearhang

关于医院感染质量管理的探讨

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发表于 2012-6-8 00:45:10 | 显示全部楼层

wxmsl 发表于 2012-6-8 01:03
                               
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非常赞同主任的观点,但担心这样会加剧很多医院都存在的:院感和护理之间的矛盾。制定制度和落实制度永远 ...
还是你想得周到,赞同!






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发表于 2012-6-8 00:45:11 | 显示全部楼层

小土豆 发表于 2012-6-8 01:10
                               
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还是你想得周到,赞同!
象主任这样能和护理部处的融洽的,可以试试安排护士做一些院感工作,作为循证的依据。






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发表于 2012-6-8 00:45:12 | 显示全部楼层


我们个科室的院感监控医生、护士都在做本科室的医院感染管理,每月我们对其有考核标准,考核合格的有津贴的奥!




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红梅伊人


护理与院感有交叉的管理项目,相互沟通,共同提高! 

发表于 2012-6-8 17:04




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发表于 2012-6-8 00:45:13 | 显示全部楼层


院感脱胎于护理,不是吗?
不过在专业分工的年代,希望能做得更好。






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发表于 2012-6-8 00:45:14 | 显示全部楼层

wxmsl 发表于 2012-6-8 00:48
                               
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条件允许的话,最简单的办法是招人,第二个办法就是和护理部紧密合作,有些简单的监测由护士去完成。
其一:招人的问题想都别想。医院为了节约成本,恨不得把一个人当成n个人用,在全国开展优质护理服务的压力下,床护比都不能满足临床。
其二:人的精力都是有限的,护士当天的自己的护理工作任务都勉强完成,如何在让他们承担院感监测?监控护士的补助经费医院都不给,一提起这事,院长就说:现在成本支出很大,这部分支出从哪里走??象这种吃力不讨好的事谁愿意干?难







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发表于 2012-6-8 00:45:15 | 显示全部楼层

张淑敏 发表于 2012-6-8 01:10
                               
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现在很多医院护理和院感的关系就很微妙。
上级检查时,叫上护理部主任陪同,对促进院感工作有极大帮助!——这是我的经验。






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发表于 2012-6-8 00:45:16 | 显示全部楼层

禅静思语 发表于 2012-6-8 07:20
                               
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上级检查时,叫上护理部主任陪同,对促进院感工作有极大帮助!——这是我的经验。
赞同禅静思语老师的做法,因为护理和院感很多地方是紧密相连的。






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发表于 2012-6-8 00:45:17 | 显示全部楼层


护理与院感确实关系非常密切,院感工作的实际落实有70%-80%是由护理完成,可在实际工作中一沾上院感护理就认为是你院感的工作。






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发表于 2012-6-8 00:45:18 | 显示全部楼层


对医院感染管理中的规范、指南及操作规范的落实需要相关人员在主观上重视起来,真正认识到它的重要性。因此培训是很重要的环节。首先就是护理部人员的培训,只要他们重视了,工作就好干了。

在与临床科室的交流中,遇到的个性问题可各别探讨解决;共性问题可与护理部沟通,统一解决。






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发表于 2012-6-8 00:45:19 | 显示全部楼层


护理部与院感是密不可分两部门,我院采取与护理一起检查消毒隔离,每月院感质量控制会议与护理部一起开,院感三基考试和业务学习也与护理部一并组织,院感科负责培训及出卷,护理部负责组织人员学习及考核,个人觉的这种模式还是比较好,不过院感科人心态要好,不要与护理部去争名和利,把本职工作做好OK。






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