迎检自查中的三怕

拙凌

爱心妈妈 发表于 2012-9-19 15:22
                               
登录/注册后可看大图
只有将规范逐渐渗透到工作中的各个环节，才不至于临时抱佛脚，漏洞百出。我们通过这几年的工作，好像比以前 ...

可否分享一些经验呢？

江南水韵

总结的很经典。加强培训和动员，在医院树立好的典范，感控人还得苦口婆心啊。

红梅伊人

我好像遇到这样的问题不是特别多，一旦我提出的问题，特别是一些原则问题，科室必须落实，而且我也在一定时期内反复进行检查，直至规范，对用什么医院进修的话来搪塞，我是不答应，这样的医院难道比卫生部的规范还大吗？我会拿出一些依据说服他们，必须这样做，负责以一个问题反复扣奖金，只要科室认为划算。

星梦78

碰上这种确实很头疼，毕竟我们不是直接管理部门，这种情况可以借助其上级部门，如医务部、护理部联合执法，甚至是分管院长，有时候我们还有院长查房等等之类的！

青~萍果

我们医院也是这样的啊！无论对错他们都有理由和借口的，真头痛！

家有小溪

所以不建议大张旗鼓的下去检查，如果真的为了促进大家的进步，我觉得暗访很好！现在的很多检查只是流于形式，居然还有人平时不做事，检查来之前恶补资料，检查结果还很好，领导还赞扬。这样的结果会让平时认真的人受打击的。哪里有人帮呼吁一下，我们不喜欢这样检查！实事求是很重要！

yxm243

这3种情况，我院都存在，而且很普遍，要想解决，最最关键的是领导的态度和决心、行动。要知道，临床医务人员对院长（包括副院长）、医务科、护理部的依从性，比对院感科的依从性强得多。我们以前的主管院长非常支持院感工作，而且要求医务科、护理部全力配合，院感工作短期内进步很快；主管院长更换后，接任的第一位对院感的支持力度明显下降，接任的第二位更是将许多医务科、护理部承担的职能往院感科压，那个工作难度太大了，而且投诉无门，因此工作的积极性、质量严重受影响。

普洱

说到科室管理：我们来个比照
，当然不是一概而认，确也每每存在

新提拔（三或五年之内）的科主任或护士长：对科室管理与医院考评的态度
，积极！
5-10年的科主任或护士长：对科室管理与医院考评的态度
，随意！
10年以上的科主任或护士长：对科室管理与医院考评的态度
，任之！

凌波玉荷

普洱 发表于 2012-9-21 09:48
                               
登录/注册后可看大图
说到科室管理：我们来个比照，当然不是一概而认，确也每每存在

新提拔（三或五年之内） ...

总结的很到位，的确是。你说你的，他做他的，这样的人大有人在。但是，我相信，反复多次的强调总会有一定的渗透作用的

五月@米

各个医院都或多或少存在这些问题，重点还是要改变大家的观念，任重道远。