2008年医院管理年督导院感专题报道-第1天某医院所见所闻所感

舟舟

目前有些医院，特别是基层医院，检查的时候就对着检查标准来“做”资料，其实相关的事情根本没做。前段时间就有一个医院的院感科长，带了科里的人到我院来“学习”，说"拿你们的XX资料给看看，我们医院没做，检查标准上有，回去把XX资料整理出来“。院感人都这样做工作，会有人重视院感吗？

小点点

老大说得很对，形式化的感控应该停止，感控人员首先应认真对待自己的工作，热爱他，才能全身心地投入，才能主动工作，学习逐步完善工作中的不足

老朽

就目前我们医院感染管理工作来说，已经引起各级领导的不同程度的重视和支持，较过去来说在认识上、工作力度上、资金投入上都有了明显的改善，这是我们提高大家认识，改变大家观念，督促大家落实的大好时机。我们要抓住机会，尽快建立一只工作作风过硬，乐于奉献，敬业爱岗，严格认真的感染管理队伍，势在必行，迫在眉睫。

1995薰衣草

回复mache:

专家太辛苦了！但愿像你一样的专家越多越好！专家就是要在检查时对下面有个指导，以便改进！

zdm

我赞同虚伪的人不能做院感工作.:ffff :ffff

1995薰衣草

不过有时候领导会逼着你应付检查团，很烦！

攀峰

做我们应该做的是事,踏踏实实走自己的路,认认真真做自己的工作,虚伪应付最终会导致感染爆发的出现,到那时会出现不可收拾的局面.对大家都没有好处.辛苦工作后费力不讨好.

马车

[h1]第2天所见[/h1]


没有连续将检查督导中的问题写出来，一个是由于对方的热情接待使得双方都疲惫，另一个是心里感觉到的沉重。
在次日的实地观察中，其他科室的医生说起了“感控科还有医保的工作呢”，我注意到了院感主任对说此话的医生的不满表情，也回忆起第一天发现的培训记录中赫然出现“医保知识培训签到的字样”－－－－原来是拿医保知识签到表来迷惑我！没有一个明确的培训主题的内容，复印了许多份，估计也是每次检查都取出一份来应对！我晕！
来到血液透析室，发现镊子筒中盛放着戊二醛，我问起来浓度监测和何时更换的问题，居然说不做！至于透析液的监测样本采集，倒是回答得比较正确（原先我国规范中的入口液、出口液的称谓有误，应采集反渗水、A液、B液以及配好的透析液）。我随口说出他们使用的是非在线式透析机，护士长居然说“看来是专业人士”（这点常识我还不知道么？！）。
来到消毒供应室，发现未能将器械进行集中清洗，手术室自己清洗后打包送来，直接进锅灭菌，根本不检查其清洗质量！生物监测没有做，甚至竟不知道什么是生物监测。
走进一个临床科室，发现治疗室的垃圾分类比较混乱，院感科主任以及科室护士长不清楚一次性输液瓶的正确分类！不清楚卫生部专门的解释说明。一直在问，那如何处理？我告诉他不作为医疗废物处理。那怎么处理－－－－－－－－他还在问。我很有些生气“既然不作为医疗废物处理，我们院感部门就不过问呗！我们关注的是医疗废物！”
整体感觉，院感专业人员急需要提高自己的业务水平，只有自己弄明白，才能说服和教会别人怎么做，才能开展工作。
最后还是把血糖仪采血笔规范使用的问题给漏掉了！就当他们做的不错了，给分呗！我也懒得问了！
更新观念，摆正位置，提高业务能力。这是我对这家医院感染管理工作的忠告。

[ 本帖最后由 mache 于 2008-12-15 13:08 编辑 ]






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gjs661
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能够发现问题的专家，愿所查医院警醒、 ...




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幸福

[h1]回复 #19 mache 的帖子[/h1]


首先佩服和敬重您这样的专家老师，把最新的理念在检查中带给专职人员，请转告这家医院专职人员多来这里学习，会很快有所提高的。

马车

[h1]回复 #20 幸福 的帖子[/h1]


过奖了，我自己也觉得许多东西需要学习，我绝对是个努力学习的人。
宣传一种理念，变被动为主动，改变目前的状态，体现院感的价值。
我走到哪里将说到哪里，（好像在进行一种专业上的长征，像宣传队、像播种机。。。。。。）。
晚上接着写其他医院的情况