楼主: dearhang

怎样应对“臭鱼”式的男性消毒员?

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发表于 2011-9-14 13:48:10 | 显示全部楼层


五十岁了,死猪不怕开水烫,对象选错了,检查结束举一返三,抓住典型,哈哈,警钟长鸣!!!






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发表于 2011-9-14 13:48:11 | 显示全部楼层


其实是挺难管,关键要抓住他的软肋,这种人抓典型没用。







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发表于 2011-9-14 13:48:12 | 显示全部楼层


今日供应室迎检,前去通风报信,“惯犯”消毒员不听劝告,明知故犯,以院长为借口公然对抗消毒隔离管
理,
     这样人,不需要通风报信。






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发表于 2011-9-14 13:48:13 | 显示全部楼层


是的,不需要先去通风报信,几次检查不合格,曝光后影响到全院了,院长恐怕也不会替他撑腰了,应该下岗!!!






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发表于 2011-9-14 13:48:14 | 显示全部楼层


刚刚看到健康报上有一篇关于“职场橡皮人”的文章,这种软硬不吃、油盐不进、一切都无所谓的家伙就是职场橡皮人,这种人的确不好对付。推荐看看那篇文章,启发一下思路。







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发表于 2011-9-14 13:48:15 | 显示全部楼层


这种人仗着自己有点这方面的能力,所以就很牛叉,所以教你的办法是暗自培养一个接班人,偷学技术等,时机成熟再把这样的老家伙踢掉






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发表于 2011-9-14 13:48:16 | 显示全部楼层


这种人哪里都有,不需要给他通风报信,检查出问题追究他的责任。






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发表于 2011-9-14 13:48:17 | 显示全部楼层


本帖最后由 mache 于 2011-9-19 10:04 编辑

通风报信是你的错!包庇他为啥?为了今后工作更不好做?干啥要报信呢?对谁都不要报信才对。暴露出了问题再尽量往“死里”整他呗!我们就规定上级督导检查中暴露出来的纯属个人的问题扣罚2000元!






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发表于 2011-9-14 13:48:18 | 显示全部楼层


这人有背景有后台?干嘛管不了她?排她班不上算她旷工,安排她完成的工作没完成,给她来点“精神和经济”“鼓励”,再不行,下次聘任时让她落聘好了,主任护长管不了退回给院长管呀。






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发表于 2011-9-14 13:48:19 | 显示全部楼层


那你就让检查时暴漏出点问题,倒是再处理,看看领导们怎么处理?我们的工作不能只求“没事”,其实,“有事”更能推动我们的工作。






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