作为检查者，我也被投诉了哈！

江边一碗水

这是一部分医院的现状，可以理解，可以想象。
有一个问题摆在这里，就是：院感科的专业性怎么体现？院感人员是否能够提出专业意见来？如果都没有，或者医院领导认为都没有，那不受到重视，人员也是东拉西扯就在所难免了。

safihu

回复 10# icchina

那我移了。

safihu

回复 11# 鬼才
他们的科长我看还是想干的，可是这样的人员配置，你说他一个人能干多少呢？

txyy_ygk

没想到三甲医院竟有这样的院感科，我们虽然是二甲也比他们好很多很多，竟然他们还好意思投诉！！

鬼才

回复 14# safihu
“他们的科长还是想干的”，我看未必。一个院感科竟敢说他们医院没有耐药菌，这样的科长称职吗？
当然他们的人员配置是有许多不合理的地方，说白了，就是在凑数。但这与科长本身有没有关系呢？象我们科室现在配置了3人，多少也带了点照顾性质，尽管我们在工作中也有不如意的地方，但我们对工作的执行力度是没有说，每位专职人员对本院的感控现状是了如指掌的。主任说一声，我们肯定是会执行的。象他们医院能做到吗？院感无小事，在实际工作中，不能想当然，多一个警惕性总是好的。

py0215

通过这件事看到了当前我国医院感染管理的现状。我院是一个二级甲等医院，200张床位，感染办名义上一个主任，一个干事。实际上主任只挂名，根本不懂业务，而且从不参与院感工作，就靠我一个人。领导也不重视，一般就是应付检查了事。郁闷呀。

无忧

赞同老大的说法，让大家来评一评这样的做法是否符合医院管理的要求，看来有些领导至今还没有觉醒

zhujianfeng

回复 16# 鬼才


    作为一位基层的中层干部，我很同情那位科长，有些靠关系过来的人，多一人还不如少一人！

xiaolongnv

回复 1# safihu

帅哥不必郁闷，所谓林子大了什么鸟都有哦
我也刚参加完我市的医疗质量万里行检查，各医院很关注检查结果，希望多提问题少扣分。
检查过程中多提问题，并给予一些建议，灌输一些新的感控理念，反馈时注意保护院感专职人员的积极性，多向院长提要求，比如外出培训、人员配置、手卫生设施等，院长还是比较认可的。这些可都是得益于论坛
我很幸运没有投诉，可能我们这儿比较单纯，没有那些乱七八糟的事儿
还有好几家医院提出进修和讲课的要求

jjf

象这样的检查应将问题查出，私下交流，体现专家水平，汇报时提建议就可以了。