楼主: dearhang

【请您讨论】对2009管理年活动方案中,医院感染管理部分的督查项目、标准等,提建议!

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发表于 2009-5-19 05:01:10 | 显示全部楼层


很赞同绿管的,那种泛泛的、看似面面俱到的检查,其实的确很难全面深入调查与解决一些重要的问题,一年检查落实解决一、二个突出问题,也许效果会更好?






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发表于 2009-5-19 05:01:11 | 显示全部楼层


抗菌药物合理使用扣分在院感科不合理,超过了院感科管理权限。
同意楼上的意见,抗菌药物管理对于感染管理科来讲,真是左右为难。“参与”尺度不好把握哦。






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发表于 2009-5-19 05:01:12 | 显示全部楼层

每次医院感染检查内容太广泛使我们很难全面深入调查与解决一些重要的问题,今年能否针对一些重点部门,如易发生暴发流行的科室,且易造成严重后果的先检查,例新生儿,ICU,血液透析,使大家能有的放矢先做好,而明年再检查已 ...
绿叶 发表于 2009-5-19 10:49
                               
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很赞同绿管的,一年检查落实解决一、二个突出问题,也许效果会更好!






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发表于 2009-5-19 05:01:13 | 显示全部楼层


非常赞同楼上同仁们的建议,每年检查突出一些问题,效果会更好,尤其是有关医院建设和硬件消毒、灭菌设施配备的问题,就应该查完了,在看落实情况。才会体现出检查的效果来。






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发表于 2009-5-19 05:01:14 | 显示全部楼层


每次检查都是同一个问题,整改措施写得也很好,很到位,可是检查完无下文,医院里面该怎样还怎样,就失去了监督检查的意义。有的时候,没有发生问题,医院的领导和其他科室的人很难重视医院感染工作的,只有现在,传染病来了,想到个人防护的问题了,院感科就是重要的了,就是香饽饽了。






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发表于 2009-5-19 05:01:15 | 显示全部楼层


1、同意楼上意见发布重点科室硬性过关指标;
2、明确抗菌素管理的责任科室,目前似乎有趋势归院感科管,我们管到哪一步,围术期?还是所有的抗菌素合理使用?但不管是哪个部门管,重要的是真正的有实效的管理,细则可能要定得细些,比如:临床是否及时采集相关部位标本送检,是否认真分析可能的感染部位,并根据感染部位正确采集标本、正确送检、细菌室筛查标本并及时将结果反馈临床、临床是否依据药敏结果结合临床选用或换用抗菌素等;
3、明确规定细菌耐药性监测及统计分析由细菌室负责,并按时上报相关职能科室,否则这个工作贯彻执行得不好。






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发表于 2009-5-19 05:01:16 | 显示全部楼层


着力落实医院感染管理各项措施中内容太泛,不细化,检查者和执行者标准都不好掌握,另外,同意楼上各位对于抗菌药物管理的意见,实际工作中很困惑。个人认为抗菌药物管理应查药事委员会。






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发表于 2009-5-19 05:01:17 | 显示全部楼层


抗菌药物合理使用扣分在院感科不合理.






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发表于 2009-5-19 05:01:18 | 显示全部楼层


我认为标准应具体化,同时检查的方式应以检查前不通知,检查后有限期整改.进行复核.只有这样才能做到彻底解决问题,做到检查团走茶不凉,而不是走形式,突击应付检查.






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发表于 2009-5-19 05:01:19 | 显示全部楼层


已下载,但还没有时间细细考虑,因为我们是定点医院,出国回来的人一个喷嚏,如果再有点发烧就得弄来我们这里,专家会诊也不要你专家讲话,领导“宁可信其有,不可信其无”隔离住下再说,局长,书记来了,院长,书记来了,局医政科长疾控科长来了,医务部主任来了,你个小小的院感科长能不来吗,前天晚上11点半还得开车赶到医院,忙两小时,开会决定报告方式方法。。。。还不断地接受各级各类的检查。过几天再提看法。总的来说每年都有运动不必每次都面面俱到地检查,这样的检查看似全面,实则蜻蜓点水。没啥意思。






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