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发表于 2010-10-21 10:11:17
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1、我们制定了临床科室及重点科室的考核标准:一级质控(临床科室)必须完成规定的每周、每月对科室各项工作的考核内容其中包括手卫生的内容;二级质控(院感科)必须完成每月对科室的考核内容,及检查一级质控完成情况。
2、一、二级质控根据考核内容及标准开展院感质控工作,每项考核内容必须有必须有检查记录。
3、比如手卫生方面,除了考核正确的洗手方法外,还要考核洗手指征的掌握情况,并通过每月对手的监测结果考核洗手的效果;通过对洗手皂液、免洗手消剂的用量监测,掌握手卫生的执行情况。
4、制定的考核标准每项都有详细的扣分标准,并有奖惩细则。
5、对于出现的问题科室必须找到原因,院感科要在质量分析会上分析出现问题的原因,如何给科室提供的解决方案,落实结果如何,做到了有措施、有落实、有结果、有奖惩。
其实方案和具体实施都很简单,只要领导重视,全院形成一个抓质量的氛围,一切问题都能迎刃而解,我们医院现在临床都很重视职能科室提出的整改意见,单纯从手卫生的依从性方面现在就执行的非常好,临床除了个别的洗手的适应症有的不能回答完全外,洗手的方法都掌握的非常好,基本达到了100%,我们开展手卫生工作只有两年的时间,但收获非常大,除了方法,重要的是落实。
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