院感工作中看似普通却又极其重要的“节点”！

往事随风 · 发表于 2012-8-22 19:29:10

safihu 发表于 2013-11-29 01:11

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观点4.我想很多医院对昂贵的一次性物品存在反复使用的情况，说不定还在自己偷偷的消毒，管理不严还莫名其妙 ...

录音有效？院感工作不出事大家都没事，出了事录音能帮助咱们专业人员吗？在目前现状下貌似挺难的吧？其实确实因为收费体制的原因导致很多昂贵一次性耗材的重复使用现象屡屡发生，听过香港供应中心那个罗老师介绍，他们也面临这样的问题，但是他们采取的措施是：医院、供应中心和生产厂家共同对该一次性物品的材质是否可以进行复用处置进行探讨，最后形成一个决议，决议中会详细告知该一次性物品复用处理流程和方式，这样解决问题应该是比较不错的方式。但是在目前我们这的现状，谁来承担这个责任是个比较纠结的问题，呵呵

safihu · 发表于 2012-8-22 19:29:11

往事随风发表于 2013-11-29 15:21

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录音有效？院感工作不出事大家都没事，出了事录音能帮助咱们专业人员吗？在目前现状下貌似挺难的吧？其实 ...

不能帮的话，到时出事就凭一张嘴说你反映过了，难道比这有说服力？反正现在由院领导组织过相关科室讨论，由设备科把具体名单都列出来了，我想我们的风险会小很多的。

往事随风 · 发表于 2012-8-22 19:29:12

safihu 发表于 2013-11-29 15:41

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不能帮的话，到时出事就凭一张嘴说你反映过了，难道比这有说服力？反正现在由院领导组织过相关科室讨论， ...

呵呵，可以分享一个真实的案例（具体医院，事件就不明说了），该医院的院感科长非常认真负责，工作非常仔细，在去临床督查时发现了问题，而且以书面形式不但反馈给该科室，给相关院领导不止一次以书面形式汇报，期望得到解决，结果还没得到解决呢，就真的出事了，而且还是不小的问题，出事了总要有人负责，结果还是这个主任负全责，难道能让院长去担责？必须要这么去和谐地解决，所以所以、、、

safihu · 发表于 2012-8-22 19:29:13

往事随风发表于 2013-11-29 15:51

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呵呵，可以分享一个真实的案例（具体医院，事件就不明说了），该医院的院感科长非常认真负责，工作非常仔 ...

这个就更能说明问题了，要保护自己哈，正好说明书面如果领导不回复可能也是没有对证的。所对对这种问题不只是书面，还要在委员会上、周会上，办公会上都有记录，我是这样做的，不然像你说的那种极端情况，能不能不承担责任不好说，但是承担多少责任这个就显得很关键了。

[h2]点评[/h2]

往事随风

呵呵，你的工作还是非常到位滴！

发表于 2013-11-29 16:04

尼姑 · 发表于 2012-8-22 19:29:14

的确。多数的时候我们忽视那些简单的细节

觉悟 · 发表于 2012-8-22 19:29:15

我想很多医院都存在一次性的高值耗材重复使用的情况，这个问题也让我很纠结。我想我们只能做好本职工作，加强监测，与分管领导及大领导汇报，但如果书面汇报，大领导一般不会回复。回复的话就给自己留下了隐患。所以领导只会口头回复。想要他的书面回复是不可能的。出了问题肯定是自己的，难道还让领导为你背吗？可能吗？我的做法是晓以利弊，做出几种方案让领导选择，不要把责任都推给领导，否则更难开展工作。如果你在大会小会上都说这事，领导面子上挂不住，自然也不会给你好脸色看的。欢迎拍转！