楼主: dearhang

医疗废物管理

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发表于 2016-9-8 09:07:10 | 显示全部楼层


我们医院归后勤主管,院感办监管,任何部门均不是院感办主管,院感办的职能是监管。






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发表于 2016-9-8 09:07:11 | 显示全部楼层


同意爱文的点评,根据细则上的要求,这块的管理规后勤,院感科最好不要插手具体管理,只做好监督、培训、指导就好,发现问题给他们指出来,反馈给后勤,不要什么事都揽过来。






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发表于 2016-9-8 09:07:12 | 显示全部楼层


我们医院归后勤主管,院感办监管,任何部门均不是院感办主管,院感办的职能是监管。






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发表于 2016-9-8 09:07:13 | 显示全部楼层

爱文 发表于 2016-9-8 09:08
提醒大家关注最后一句“后勤主管部门”
有的时候不是说有规范有要求就在实际工作中一定能执行的哦,医院毕竟是一个大的管理单位,大领导要考虑的事情更加多呢,最近就比较闹心,我们单位盖了新院区,整体由台湾专业设计,今年底启用,现在在急诊抢救,大领导就是不让设置处置间,说太浪费,你说咋办呢,直接和大领导顶?






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发表于 2016-9-8 09:07:14 | 显示全部楼层


本帖最后由 沧浪之水 于 2016-9-11 22:02 编辑

我们医院是总务后勤管理,院感科只管医务人员分类,交接给保洁员后就是总务科的了。对临床做好培训、监督就好。






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发表于 2016-9-8 09:07:15 | 显示全部楼层


我们医院是防保科管,院感科监督




[h2]点评[/h2]




沧浪之水


总务后勤部门不操心? 

发表于 2016-9-11 22:02




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发表于 2016-9-8 09:07:16 | 显示全部楼层


个人建议,以此条款内容很主管院领导进行汇报,借此评审之际,把三方的主管负责人进行联动,成立协作机制,在协作机制中,把院感,后勤,预报的职责和任务范围进行划分,但需要三方一起协作的时候可以三方一起出谋划策,如果是一方的内容,就让一个部门去主要应对,其他两方进行配合,现在废物管理就是几方齐抓共管的事情,离开了谁不行,但是一方管理也是不现实的,所以,应借领导和评审之际,将此三方协作机制建立,以后就不会踢皮球了,对么?






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发表于 2016-9-8 09:07:17 | 显示全部楼层


我们医院也没有明确说明,人是后勤的人干活,但是基本上也是控感自己管的






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发表于 2016-9-8 09:07:18 | 显示全部楼层


我们就是归院感科管的,后勤推的一干二净。






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发表于 2016-9-8 09:07:19 | 显示全部楼层


我们医院是后勤保障部对医疗废物收集专职人员的管理,院感科负责监督、检查医疗收集专职人员的防护以及科室医疗废物的分类、包装等。






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