医院感染管理团队模式探索

zgqyjs123

本帖最后由 落花生 于 2015-3-12 10:52 编辑

同感！有院感染培训机会领导都不让去，哪还有别的学习机会呀！真的是难呀！我作为一名基层感控人员（护理出生），很有感触：领导不重视院感工作，院感质控人员对院感知识也匮乏，更加没有机会去外面学习、交流，只能在论坛和院感群里学点东西，难啦
！院感如何开发领导？

医大一院

很好的文章，谢谢分享！

zzz

支持鬼才老师的说法。感控人员想做好院感工作太难了。尤其是基层医院更是难于上青天。院感工作一不给医院挣钱，还要花钱，领导更不愿意加大力度管理。不说别的，上级的院感培训院领导都不同意让院感管理人员参加，但是医务科、护理部就不同，有会议或培训都让参加，有多少次院感会议或培训看到有院领导一起参加的。为什莫就是医院重视和上级的一个重视问题。国家卫计委不拿出有力的政策、法制来管理这一块，医院做好院感控制这一块难。






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落花生
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好好好

这种模式是目前我国大多数县级医疗机构感控科适合的模式，，医生、微生物专业的人员专职干感控的可能是很小，期待国家层面有相关要求。

寻觅

谢谢分享！下载学习了，但目前要落实还需再努力！

石桥wshh1975

国内业界对感控工作的认识还需要进一步的深入！






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鬼才
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鬼才

石桥wshh1975 发表于 2015-1-16 11:07
国内业界对感控工作的认识还需要进一步的深入！

这中间许多问题需要冷静地思考。当前感控界一些人可能考虑问题太浮躁了。对于感控专业知识的学习，没有学到点子上。
感控学科的进步其实与领导重不重视无关，关键在于感控专职人员有没有刻苦钻石的精神。
有些人想外出学习，其实这好办，你真正在感控学科有所建树发，是有人请外出学习的。你在工作中没干出成绩，医院领导不同意你去学习，也是正确的!这与领导重不重视感控工作毫无关系。对那些碌碌无为的人，就是不要给外出学习的机会。

省中感染

作为一名基层的感控护士，有时也非常茫然，没有头绪，感控涉及面广，要学的比较多。

省中感染

如果知道事情为什么要这样做，懂得原理和来龙去脉。每天学一点，应该会有不小的收获的。

nxsnxs

感谢分享！！！下来看看，团队很重要的哈。