楼主: dearhang

院感科的工作归护理部管吗?

[复制链接]

0

主题

1443

帖子

1121

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1121
发表于 2013-5-14 21:12:20 | 显示全部楼层

天山-雪莲 发表于 2013-5-15 08:23
                               
登录/注册后可看大图

你是院感科的人还是护理部的人呢?如你是院感干事,归护理部管理,有些工作你就很好做了。比如一些检查可以 ...
院感干事归护理部管理?院感工作不只是简单的包涵护理工作,还是独立由业务院长管理更能开展好工作。






回复

使用道具 举报

0

主题

1088

帖子

1070

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1070
发表于 2013-5-14 21:12:21 | 显示全部楼层


有同感,我们和楼主的情况一样一样的啊。






回复

使用道具 举报

0

主题

50

帖子

132

积分

注册会员

Rank: 2

积分
132
发表于 2013-5-14 21:12:22 | 显示全部楼层

zn618 发表于 2013-5-15 08:29
                               
登录/注册后可看大图

我们院感是独立科室,我们有科长,但分管我们的领导是医务科科长!
我院院感科是独立的科室,但是院长一点也不重视,本人很无奈。刚来感染科的干劲已被消平。






回复

使用道具 举报

0

主题

119

帖子

182

积分

注册会员

Rank: 2

积分
182
发表于 2013-5-14 21:12:23 | 显示全部楼层


等级医院评审好像是由护理专家查






回复

使用道具 举报

0

主题

73

帖子

15

积分

新手上路

Rank: 1

积分
15
发表于 2013-5-14 21:12:24 | 显示全部楼层


从行政划分是独立的科室,但具我了解部分三甲医院和二级医院的院感科都是安排护理人员在做这项工作,小医院的院感科可能只安排一个护理人员或由护理部兼管,这种现象普遍存在,归护理部管理可以理解。






回复

使用道具 举报

0

主题

238

帖子

863

积分

高级会员

Rank: 4

积分
863
发表于 2013-5-14 21:12:25 | 显示全部楼层


按照等级医院评审要求,二级以上的医院,感控是要独立设置的,应该与医务、护理平级,归主管院长直接领导。我们医院在1995年创二甲时就成立了院感科,当时院感科有五个人,后来因种种原因院感科归属于质控科与护理部双从管理,直到2008年又单独成立了,现在我们有三个人从事院感工作。






回复

使用道具 举报

0

主题

5792

帖子

5404

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
5404
发表于 2013-5-14 21:12:26 | 显示全部楼层


超过100张床就应该有独立的院感科。






回复

使用道具 举报

0

主题

5792

帖子

5404

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
5404
发表于 2013-5-14 21:12:27 | 显示全部楼层


院感科应由院感委员会、主管院长直接领导。






回复

使用道具 举报

0

主题

175

帖子

328

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
328
发表于 2013-5-14 21:12:28 | 显示全部楼层

qlzgy 发表于 2013-5-15 08:38
                               
登录/注册后可看大图

我院院感科是独立的科室,但是院长一点也不重视,本人很无奈。刚来感染科的干劲已被消平。
我09年年底来感染科的,我们院也像你们那一样,不重视;现在院感工作一年比一年重要,院里也开始重视了!不要灰心,会好起来的!







回复

使用道具 举报

0

主题

301

帖子

244

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
244
发表于 2013-5-14 21:12:29 | 显示全部楼层


我们是业务院长分管,但奖金系数要比护理部,医务科低1个系数,是感到不公平,但也没办法。自己的本职工作也一样要做好。






回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|(浙ICP备16040142号-3)|山东省消毒供应质量控制中心

Powered by Discuz! X3.4© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表