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楼主: dearhang

院感委员会会议的效果

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发表于 2010-7-15 14:57:20 | 显示全部楼层


院感委员会要真正发挥他的作用,我们医院做得不好,只是为了健全组织体系,还需要我的努力!






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发表于 2010-7-15 14:57:21 | 显示全部楼层


赞同院感科长提到了院长,这样的院感委员会才有实际的效果,否则的话这个委员会也只是个形式或是摆设,因为起不到效果。






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发表于 2010-7-15 14:57:22 | 显示全部楼层


不知道大家的医院有多少是真正起作用的,有多少是摆设?






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发表于 2010-7-15 14:57:23 | 显示全部楼层


我们召开医院感染管理委员会实际上还是有效果的,除了履行卫生部《医院感染管理办法》的职责外,每季度开一次会议,总结前一段医院的院感管理工作,表扬好的,批评查的,布置针对前一季度院感工作存在的问题需要各部门配合的相关事宜。对新出台的医院感染相关法律法规、规范、指南等都要拿到会上组织大家学习,特别是有些感染管理科自身职能无法解决的问题或者是需要制定某项院内执行的制度就把它列出来交感染管理委员会讨论,感染管理委员会自己讨论能解决的,当场由分管院长拍板决定如何实施,不能解决的由分管院长提交到医院办公会议解决,你别说,还真的解决不少问题呢!比如说,手卫生擦手纸的问题,就是通过感染管理委员会讨论通过,我们把讨论内容写在会议纪要里,有我科把文字资料交给院办,然后在办公会上有分管院长提出来讨论,很快就解决啦!






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发表于 2010-7-15 14:57:24 | 显示全部楼层


很赞同!








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发表于 2010-7-15 14:57:25 | 显示全部楼层


同感。感同身受。






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发表于 2010-7-15 14:57:26 | 显示全部楼层


本帖最后由 鬼才 于 2013-4-28 11:38 编辑

赞同楼上的观点,只有院感科长提到了院长,这样的院感委员会才有实际的效果,否则的话这个委员会形同虚设。






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