楼主: dearhang

医院感染管理科的职能定位——大讨论

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发表于 2010-5-9 11:01:20 | 显示全部楼层


做了院感近10年,越做越迷茫,什么都管什么都没管好!正如上面各位同行说的一样,院感科与各职能部门的职责界限不明,各诊室的屏风总务部门没及时清洗,很脏,领导也认为院感没做好,后勤院长参加卫生检查时,发现急诊室因为立式空调的送风板坏了,护士用医用胶布粘贴固定,领导也认为是院感的事,我晕!逛晕!欲哭无泪!希望有关部门真的要给我们伟大的院长大人洗洗脑!!!






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发表于 2010-5-9 11:01:21 | 显示全部楼层

做了院感近10年,越做越迷茫,什么都管什么都没管好!正如上面各位同行说的一样,院感科与各职能部门的职责界限 ...
a2233007 发表于 2010-5-14 08:26
                               
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说件本人亲身经历——本周二行政查房,后勤院长见走廊末端的医疗废物已经搁不下转运箱,给放在地上了,便对我说,要求每个楼层放两只转运箱!由于是大清早,我的头脑还算清醒,于是转身对总务科长说了院长的指令——总务科长说,那要医院给回收公司加钱了!所以,至今那里还是一只箱子!要我那么认真干嘛?我说了就是了!现在我也学聪明了!






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发表于 2010-5-9 11:01:22 | 显示全部楼层


管的事多,管的人多,责任很大,没有权力。






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发表于 2010-5-9 11:01:23 | 显示全部楼层

回复 17# dsgzz@live.cn

唉,我和你境遇如此相似!






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发表于 2010-5-9 11:01:24 | 显示全部楼层


说出了院感人员共同的心声,有责无权啦! 说是技术上的指导可管的太多也并不好,






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发表于 2010-5-9 11:01:25 | 显示全部楼层


谢谢楼上各位老师的经验之谈,再说点本人看法:加强宣传培训真的很重要,要不断灌输一个理念就是院感管理者是协助各科室做好院感防控工作的,对于防控技术我们给予积极地指导、帮助和督查,不按制度规范执行就要进行考核惩罚,做不好院感防控工作照成严重后果甚至发生恶性事件是要自己负主要责任的,停止执业资格不会是针对院感管理者的,一定要认识到位。






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发表于 2010-5-9 11:01:26 | 显示全部楼层


我们院感科只管事,不管人,有责无权,管理难度只有大了。






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发表于 2010-5-9 11:01:27 | 显示全部楼层

回复 9# 细雨润竹


    我们院感的只管做事,承担责任,卫生津贴拿的是最低档次,比临床还低






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发表于 2010-5-9 11:01:28 | 显示全部楼层


我也是刚干这行,很多事都推给我干,简直觉得是一打杂的






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发表于 2010-5-9 11:01:29 | 显示全部楼层

回复 24# 缭绕

是啊,院感人大多较真,有种不达目的誓不罢休的执着劲,但现实中制约因素很多,在大众认知跟不上的情况下,你太较劲只能让自己多一些受伤的体验,所以得学会巧干:关键环节不掉链子,其它地方点到即可,否则轻者招人误会,重则重怨难平。

欣赏你的做法:点到为止。






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