你认为医院感染管理工作的最大的难点什么？

缭绕

我觉得这做院感就是“吃饱”和“吃好”的差别！很多医院的生存都是问题，能吃饱才是院长关心的大事，至于吃得好不好？那是高级需求，而院感要求的这样那样，无非两方面“钱物的投入”和“医护人员行为习惯的改变”!
要投入钱物，为的是产生效益！要医护人员改变习惯，改变观念，那需要很长的时间！
这个学科的发展，从一开始就是先天不足的，没有专业，没有管理权限，半路出家，形式主义，凭的全是院感人员的执着和努力，但如果缺乏学科体系的支撑，院感走不了多远！

遗忘的时光

感控啊！我个人认为呢，在目前我国的医疗发展上来说已经很有进步啦，这方面不是经济的问题
主要的就是领导的态度和下面工作人员的积极性，说简单点呢就是需要大家像好朋友一样的沟通
多考虑对方好的建议等等。

学海无涯

[h1]回复 #25 缭绕 的帖子[/h1]


严重赞同！分析透彻！佩服！关键是学术，但行政支持同样重要！

2008guoli

我和以上的各位同道有非常相同的感觉，我们国人历来是最讲究实际的。在目前这种医疗体制下，我们院感人的工作难是毋庸置疑的。因为毛主席他老人家早就很精辟的作了总结，内因是起决定作用的，外因只是起推动和促进作用，医院的老一对这个事情的看法，就是认为这是卫生行政部门加上的，而且是为病人说话，你到底是吃谁的饭，

2008guoli

我认为是我国目前的医疗体制问题。

为健康护航

[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


最大的难点是政府机制,如我们医院政府没有一分钱的投入.医院要发展,职工要生存,院感工作只能在有限的基础上尽可能做好，因为它是医疗质量的重要一部分．而一味埋怨院长是不合理的．

老朽

这个问题在回答时，相当一部分同道认为是领导重视不够，可是几乎没有人去探讨领导重视力度不够的深层次的原因何在？有什么好的解决办法？

老朽

医院感染工作中存在这样活那样的困难，很欣慰的是我们院感人有敏捷的思维和很强的判断力，所列出的困难都是现实的，但是我们只认识到困难，看到困难，不去想办法去解决，去克服，好像不是感控人的作风。对待困难，我们要用我们自身的长处，强项，魅力去感染，去影响，去感化，去克服，滴水还能石穿呢。

csphq

[h1]回复 #8 幸福 的帖子[/h1]


高度赞成!
要院长认识提高,可能要有血的代价,比如院感事件.......

heyuhuan

原帖由 老朽 于 2008-8-16 14:48 发表
                               
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医院感染工作中存在这样活那样的困难，很欣慰的是我们院感人有敏捷的思维和很强的判断力，所列出的困难都是现实的，但是我们只认识到困难，看到困难，不去想办法去解决，去克服，好像不是感控人的作风。对待困难 ...

认识到困难，看到困难，想办法去解决，去克服困难.....老师说的太好了:victory:
我想啊,在克服困难过程中的那份艰辛和不易是感控人都曾经经历过的,相信我们在实践的过程中能够不断总结出好的经验,不断的认识困难 克服困难,保持感控人的作风。