楼主: dearhang

院感人的深思

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发表于 2008-9-27 20:01:20 | 显示全部楼层


交大这次事件的发生,我想除了大环境因素(决策层对院感的重视程度等等)外,从事院感的工作者从我们自身的工作应做哪些深思和反省呢?比如我们的工作模式、方法等等需要做哪些改进呢????欢迎大家各抒己见!:handshake





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发表于 2008-9-27 20:01:21 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 桃子妖妖 的帖子[/h1]


体感觉感控人员很冤呵:'(
平常不重视你,问题时总给板子:L








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发表于 2008-9-27 20:01:22 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 桃子妖妖 的帖子[/h1]


感有位才有为!只有独立于医院之上才能起到作用。








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发表于 2008-9-27 20:01:23 | 显示全部楼层


立容易,不被重视工作很难开展,出了事后专职人员岂不冤死了。:'( :L








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发表于 2008-9-27 20:01:24 | 显示全部楼层
[h1]回复 #4 幸福 的帖子[/h1]


victory: :victory: :victory:








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发表于 2008-9-27 20:01:25 | 显示全部楼层


的,其实我是刚到院感的新兵,但只用了一年多时间就完成了思想上的大转变,以前和许多人一样认为院感没什么事,把消毒隔离做好,病例监测就行了,可是真正进入才发现远不是那么简单。它管理的范围简直如浩瀚的大海,医院的各个角落都有它的影子,感觉到一不小心就会冒出什么事来,因为院感不是你个人做好就行的了,整个医院百来、千来号人,你能保证个个都按规矩来,就是不断地讲,不停地查,生怕出点事,还是不尽人意,总觉得不是个办法。甚至有人提醒我不要过于认真,于是更加茫然。再有院感工作涉及的学科宽泛,随着当今医学发展的飞速,院感人的知识已远远不能满足此需要了。其实院感工作中有许多值得研究东西,如果不是因为天天忙于事务,真想做点这方面的事。








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发表于 2008-9-27 20:01:26 | 显示全部楼层
[h1]回复 #4 幸福 的帖子[/h1]


handshake :victory: :victory: :victory: :victory: :victory:








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发表于 2008-9-27 20:01:27 | 显示全部楼层


成 #4 幸福 的帖子








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发表于 2008-9-27 20:01:28 | 显示全部楼层


常赞成#4幸福的观点。:victory: :victory: :victory: 所以应当根据《医院感染管理办法》的要求,明确感染管理委员会各部门、各委员的职责,建立医院感染管理责任制,相互配合、加强沟通与联系,加强医院感染的环节控制,才能减少医院感染的发生!愚人之见,请各位指教!:handshake








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发表于 2008-9-27 20:01:29 | 显示全部楼层


实不要只说冤,链子总是从最薄弱的地方断掉.凭心而论,我们的院感工作没有问题吗?
我们到下面去监测,一些医院院感专干想着办法希望自己医院监测合格率高,而不想反映真实情况.其实监测不合格可以借此反映情况.
有的院感专干怨言很多,而不考虑一下自己的交流沟通问题,试问一位领导院长愿意听取他的意见呢?
有的人敷衍了事,其实我们每人只是一滴水,但是也可以折射太阳的光芒,先努力干好自己的事.
院感资料不要只想着应付检查,对眼前存在的问题视而不见,不愿意得罪人,但是出了问题算谁的?
职责责任要划清,工作要有的放矢有条理,有记录.有人院感专干怕这怕那,自己份内的工作去没做.
希望不要总是做救火员,平时的工作虽然不起眼,但是点点滴滴不会白做,只要是有心去做....
其实李老师做的不错,没出事的也许只是庆幸。








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