楼主: dearhang

医院感染警钟长鸣

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发表于 2009-3-30 17:40:20 | 显示全部楼层


有的医院、有的领导不付出血的代价头脑是不会清醒的,可等他清醒的时候却一切都来不及了!






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发表于 2009-3-30 17:40:21 | 显示全部楼层


是啊,哪个院长回来呢!






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发表于 2009-3-30 17:40:22 | 显示全部楼层


院感事件频发,院感工作人员压力大、责任重。医院领导不重视医院感染管理工作是普遍现象,要求医院分管此项工作的领导也具备院感知识.






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发表于 2009-3-30 17:40:23 | 显示全部楼层


上级主管部门应该明确规定新提拔的医院院长接受管理知识培训的同时必须接受医院感染管理知识培训。






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发表于 2009-3-30 17:40:24 | 显示全部楼层


医院感染事件的发生往往体现了院感工作的隐匿性的一面,领导必须高度重视,防患于未燃。否则真是血的代价。






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发表于 2009-3-30 17:40:25 | 显示全部楼层


应该有当地卫生局的拿红头文件来请医院领导参加培训,可惜卫生局领导的医院感染意识又在哪里?






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发表于 2009-3-30 17:40:26 | 显示全部楼层

2# 落花生


“事情”发生了领导关心,医务科、院感办、护理部都很重视,但有不少人依旧持事不关己高高挂起之态:(






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发表于 2009-3-30 17:40:27 | 显示全部楼层


院感工作单靠院感科这两三个人是远远不够的,要充分发挥院感三级网络的职责,充分发挥院感兼职医师/护师的作用。我院今年还成立医院感染质量持续改进(CQI)项目组,在项目组领导下,医院各个部门/科室各个人员,共同参与,及时发现动态的医疗活动中存在的医院感染隐患,及时上报,及时组织整改。






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发表于 2009-3-30 17:40:28 | 显示全部楼层


院感事件频发,院感工作人员压力大、责任重。全员院感控制意识的提高是当务之急,院长院感控制意识的提高更是当务之急。






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发表于 2009-3-30 17:40:29 | 显示全部楼层


警钟常敲,只是领导们免疫力太强!






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