楼主: dearhang

院感日常督查大家是怎么做的?

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发表于 2015-5-21 21:32:20 | 显示全部楼层


我们医院平时临床督导有一张现场督导问题表,将发现的问题写上,最后找科室负责人签字及当面反馈,我们检查人员也签字,也就是双签表,有记录有签字,以后出问题科室就不能说没有反馈不知道了







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发表于 2015-5-21 21:32:21 | 显示全部楼层


谢谢老师的资料,学习到好多了。







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发表于 2015-5-21 21:32:22 | 显示全部楼层


拍照反馈有理有据,不错借鉴了,谢谢分享!






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发表于 2015-5-21 21:32:23 | 显示全部楼层


前两次动之以情,晓之以理,第三次纳入综合目标考核进行扣罚。






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发表于 2015-5-21 21:32:24 | 显示全部楼层


临床有意见是正常的,日常督导总有差错出现,避免不了的,多检查慢慢就提高了。






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发表于 2015-5-21 21:32:25 | 显示全部楼层


我们是每月对照标准检查,书面反馈,与当月绩效挂钩






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发表于 2015-5-21 21:32:26 | 显示全部楼层


设计表格,每月督查,就这样的呀!






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发表于 2015-5-21 21:32:27 | 显示全部楼层


我们每周五院长业务大查房,效果还不错,但院感质控我觉得最大问题是科室一级质控落实不好,三级质控基本没发挥作用,仅仅依靠医院感染管理科督导,就像老师说的,去多了临床科室会有反感心理,不去心里又老不放心,我们目前是每月重点部门查一遍,下整改通知书,每月以幻灯形式(主要是图片)反馈,但没有和绩效挂钩这可能也是一方面,这和医院效益也有一定关系。






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发表于 2015-5-21 21:32:28 | 显示全部楼层

夏雨飞飞 发表于 2015-5-21 22:37
制定检查标准,对照标准去科室查,查出问题,我是直接拿手机进行拍照,反馈时,直接给医、护人员看影像资料 ...
老师的办法很好,借鉴了






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发表于 2015-5-21 21:32:29 | 显示全部楼层


针对发现的问题,下发书面整改联系单,同时拍照留有资料,每月质量汇总以PPT汇报反馈。






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