等级医院评审四年后如何进行？

热带雨林2010 · 发表于 2014-5-4 21:59:20

等级医院评审投入大量的人力、物力，我觉得既然已经达到了这个等级那么日常各项工作就应该按这个标准一步一个脚印儿的进行下去，而不是评审前突击加班加点。

华夏第一村 · 发表于 2014-5-4 21:59:21

评审确实可以促建，但条款不能照搬，不要让“甲”成为“假”。说的太好了。

luyongping · 发表于 2014-5-4 21:59:22

等级评审中最累的就是院感了，个人倒认为参不参与等级评审，对院感人来说也是要一如既往的做好我们的日常工作，难道不是吗？

浮生若茶 · 发表于 2014-5-4 21:59:23

曾经在省里培训等级评审，邀请了外省已通过等级评审的专家讲课，印象深的就是专家介绍上他们等级医院评审的持续改进工作是如何进行的，当然医务科是从各科室抽调了20多名骨干加入，我想这不就是搞应付检查方式吗，所以我们的等级医院如果是这种状况，我认为没什么促进作用，等级一过，又回到解放前

，因为这不就像大跃进年代，没有条件创造条件练钢一样吗，这种钢没有它的价值了。我认为管理先进性与在客观因素和一个国家文化密不可分.同样制造汽车，为何美国的、德国的、日本的、中国的就会有差异。这就是文化差异。

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gcy19680428 · 发表于 2014-5-4 21:59:24

同意1楼的见解，总之医院评审最受益的是院感了，大家对院感有了进一步认识，降低院感风险是必须的。

尘埃1969 · 发表于 2014-5-4 21:59:25

常回家看看208 发表于 2014-5-5 00:59
等级医院评审最受益的是院感了，大家对院感有了进一步认识。不管今后等级医院评审如何，感控人做好自已的本 ...

赞同，平时院感大部分工作需要投入，领导关注少，通过评审我们院感工作得到了促进与认可

1360805 · 发表于 2014-5-4 21:59:26

谢谢老师，已下载学习了。

海上漂 · 发表于 2014-5-4 21:59:27

评与不评都有它的利与弊，通过评审着实让医院在某些方面有所改进，但离评审要求远的，医院也只有造假应付的份；不评吧，在日常的管理中可能就会有松懈。

天师 · 发表于 2014-5-4 21:59:28

纯粹灌水，没有什么下载的啊

驿城感控人 · 发表于 2014-5-4 21:59:29

通过评审的契机，让领导重视院感，也增强大家的感控意识，能促进我们的工作，希望能更接地气！