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发表于 2009-4-8 17:19:21
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为期二天的督查工作已经结束了！按照督查方案，最后确定了5个方面的内容：新生儿病房、血液净化室、口腔科、供应室以及医疗废物，共督查了13家二级以上医院，分三个督查小组，每组有三个人组成：卫生行政部门领导（担任组织、协调工作）、院感科主任、新生儿科护士长，我这一组由我督查血液净化科、口腔科，其它由新生儿科护士长督查，其它小组有的二个人一起督查。我这一组每次督查的时间大约需要2个小时，督查结束后向督查医院现场反馈。我的体会是专职人员还是特别希望得到肯定，同时也希望通过这次督查能够得到医院领导的进一步重视。当然这些想法我是能够理解的，我的原则是：肯定亮点、全面的反馈问题（但拒绝提一些鸡毛蒜皮的偶然事件，譬如有棉签扔到生活垃圾篓里面啦，有过期包啦。。。但原则性的问题我会认真反馈），同时对今后的工作提出了一些建议，首先向医院领导陈述医院感染工作的重要性（经济效益、社会效益），以及医院要重视医院感染工作的学科建设，并不是什么人都可以做的，要有一个长远的人才培养计划，多送出去学习，接受新的知识新的理念，陈旧的知识就会给临床一个错误的导向，不仅耗费人才物力，而且达不到真正消除医院感染隐患的目的，现在医院感染工作面临床新的严峻挑战。。。;P 当然不知道医院领导是真正听进去了，还是。。。最后打分的时候我只会完全按照条款打分，而不会巧立名目。总之，检查的目的是对医院、临床敲山震虎，引起足够的重视，同时也要保护专职人员的积极性。。。来日方长，十个手指不能求一般长。。。
总的感觉，医院感染工作开展的好坏与医院的等级没有太大的关系，与专职人员的责任心，付出的努力密不可分，有些医院虽然级别不高，但工作开展很细，考虑很全面，因此医院感染工作的开展状况与专职人员的主观能动性有很大的关系，领导重视与否也需要专职人员去开发。。。
大家提出手卫生很重要，我也很赞同，但目前的状况是依从性都不高，我医院做不到的事情我也不会强求别的医院，当然必要的硬件是需要的，呼吁是必要的，但查每床日快速手消毒剂的消耗量在目前对我市来说有点操之过急。。。
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楼主: dearhang
