楼主: dearhang

遇到这样的护士长怎么办?

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发表于 2012-11-10 09:31:20 | 显示全部楼层


一年院感做下来了,感觉护士长的配合真的很重要的,庆幸的是我院的护士长们很支持院感工作。深刻体会到与护士长们处理好关系,可以起到事半功倍的作用。






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发表于 2012-11-10 09:31:21 | 显示全部楼层


个人以为,这个原因分析应该感控人员和该护士长一起就冰箱的清洁方法、频率、用物等一起查找原因,找到问题的关键所在,然后指导正确的做法,再跟踪监测最终让护士长信服。不只是冰箱,当监测结果出现问题时,我们和临床一起想办法去解决,以推动工作为最终目的。






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发表于 2012-11-10 09:31:22 | 显示全部楼层

斜风细雨 发表于 2012-11-10 10:02
                               
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好好的跟护士长沟通一下,也许当时护士长带有一些情绪。换位思考一下,护士长的工作也很不容易的。其实我们 ...
老师说的对,我们要查找原因的,和护士长好好沟通让人家认识到清洁冰箱的重要性和必要性,院感工作是非常让人头痛的,但是讲清楚我们的原因,理念,注意沟通方式与语言、语气。我相信她们会理解,我就是一遍一遍下科室,从最初指导她们怎么写,到现在她们自己能认识到原因分析的内涵,并与我进行沟通,还是效果评价良好的;别着急,慢慢来,一切都会好的;






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发表于 2012-11-10 09:31:23 | 显示全部楼层


做为感控人员,应立足于探索解决问题的方法,以沟通为主,以解决实际问题为目的!而不是动不动就“整改”,达到“整改”的目的,不一定非得用“整改”的手段嘛!






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发表于 2012-11-10 09:31:24 | 显示全部楼层


23楼说的方法很好,值得学习和借鉴!






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发表于 2012-11-10 09:31:25 | 显示全部楼层


好吧,我们医院貌似还可以的






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发表于 2012-11-10 09:31:26 | 显示全部楼层

相识有缘 发表于 2012-11-10 10:54
                               
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沟通很重要,总之要理解万岁,凡事要换位思考。我很幸运,我院护理部特别支持院感工作,由于科室人手少,我 ...
赞同你的观点,沟通、交流看似简单,其中的学问大着呢。






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发表于 2012-11-10 09:31:27 | 显示全部楼层


相互理解,相互尊重,以理服人,别说她是护士长,是谁都得讲个理字啊!别上火别生气,办法有的是。






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发表于 2012-11-10 09:31:28 | 显示全部楼层

草原星空 发表于 2012-11-10 11:36
                               
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个人以为,这个原因分析应该感控人员和该护士长一起就冰箱的清洁方法、频率、用物等一起查找原因,找到问题 ...
还是版主说得对:“当监测结果出现问题时,我们和临床一起想办法去解决,以推动工作为最终目的。”这样才能让人信服,才能将工作做得更好。






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发表于 2012-11-10 09:31:29 | 显示全部楼层


同意13楼老师的看法,我想这一定是刚上来的年轻的护士长吧。






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