楼主: dearhang

2008年医院管理年督导院感专题报道-第3家医院所见所闻所感

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发表于 2008-12-17 22:45:20 | 显示全部楼层


真不容易啊,哪家医院能得到这样的专家督查也是一种缘分,但不知是如何反馈的?






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发表于 2008-12-17 22:45:21 | 显示全部楼层


我的感受是,这里需要培训和开导,如何做,做哪些,他们确实需要有人指导。:ok :ok :ok






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发表于 2008-12-17 22:45:22 | 显示全部楼层


我们也是二级医院,但比这所医院的院感工作好多了.我很同情这位科长,主要是医院也不重视






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发表于 2008-12-17 22:45:23 | 显示全部楼层


基层医院能得到这样的专家指导真是缘分和幸运,我们也是基层医院,每年都有检查组来检查,医院也是为了检查而工作,很多工作都是为了检查而做,有时下科室看到不规范的地方给他们指出来,得到的却是这样的回答:没事你就多息会吧,等到检查的时候会做好的。有时真是哭笑不得,真担心一不小心出现什么问题该项如何交代。
    真希望少些走过场的检查,给基层医院多一些指导,并希望通过行政手段给院长一定的压力。:han :han






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发表于 2008-12-17 22:45:24 | 显示全部楼层


mache版主好棒!
你——检查,实是指导,其中也能看出被“检者”的尴尬,真是理解万岁!
其实每次检查,通过专家指导,也是一次学习的机会,这样的检查当然很欢迎罗。






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发表于 2008-12-17 22:45:25 | 显示全部楼层


真是 一位负责任的专家。能起到帮助、检查、指导的作用,如果能回头看可能对那间医院有更大的促进作用。重点回头看医院领导对院感的重视程度有没提高。






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发表于 2008-12-17 22:45:26 | 显示全部楼层
[h1]讨论[/h1]


看了上面的帖子,我的心情很沉重,我觉得上面检查时说的很有道理,但是基层医院执行起来比较困难,护士这里还可以,医生无菌操作和消毒隔离做的比较差,院感科反复强调,医生都说忙不过来,我也很无奈。






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发表于 2008-12-17 22:45:27 | 显示全部楼层


类似问题举不胜举,即替基层医院的领导、医务人员感到可怜,也为目前的医疗卫生体制、运行机制和某一些官僚式管理模式感到可气、可悲!如此下去的21世纪的中国医院,势必与发达国家和一些发展中国家进一步拉大了质量管理和安全效益的距离!
     每一位中国公民,都无法选择个人、亲属和家人,何时、何地、患何种疾病,而选择就值得医疗单位、医务人员也是极有限的。到那时,我们作为一名患者或家属,对当时的医疗质量、医疗安全是无法主宰的!
     祝愿我们每一位:有个好身体!愿我们每一天:有一个好心情!激励我们每一位:尽其所能,奉献其所有,做好每一天、每一项工作!






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发表于 2008-12-17 22:45:28 | 显示全部楼层


这事发生在二级医院真是不应该的,我们这边一级医院的问题也是非常严重啊






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发表于 2008-12-17 22:45:29 | 显示全部楼层


“我提出了几点要求:科室人员少,更要注重对医护人员的培训和指导,发动他们的力量,将一个人的愿望放大到全院职工的集体力量;用好自己的质量考评中的一分,不要总是扣分,要有选择地扣分,主要针对不配合的科室,实际上扣态度分,争取绝大多数科室的合作;主动到临床帮助他们进行消毒隔离的指导,避免交叉感染;加强学习,做到走出去请进来相结合的办法,认真去理顺自己的工作内涵,结合医院的实际找出重点,不要期望全面开花;有些不花钱就有实际意义的工作一定要作;
我的感受是,这里需要培训和开导,如何做,做哪些,他们确实需要有人指导。”
好让我感动的斑竹哦:'( :'( :'( 如此的良苦用心如再不脚踏实地的干活,那还有天理吗:@ :@ :@
怎么我碰不到这么好的人呢:'( :'( :'(






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