请您介绍宝贵经验，下科室检查的技巧和方法？

xuhuiqing

谈不上经验，个人体会而已。
  1、通过经常性检查，对每个科室存在问题应该是 清楚如临床科室重点有六个方面：管理与培训、消毒隔离执行率、无菌技术操作与手卫生管理、环境卫生学监测、医院感染病例监测、医疗废弃物管理。
2、对不同检查内容采用不同时间：如查无菌技术操作安排在上午一上班医生是换药时侯，护士是配药、输液、注射时候，同时检查手卫生执行状况。查医疗废弃物安排在上午十一点钟操作快要结束时，等
3、看操作：看手术过程和终末处理、看新生儿沐浴过程、看接生过程和终末处理等，发现物品准备和人员操作中问题。更多时候给予指导。
4、培训：集中培训、小范围讲解、随时随地，悔人不倦。






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缭绕
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勤干加巧干，诲人不倦！




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柳荷

还有一个小窍门，不以检查的方式去科室，能发现平时查不到的问题，然后再进行总结，以点带面能起到意想不到的效果。






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楚楚
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好主意！




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acqrmyy

各位同行的做法很值得我学习，看来做我们这一行的大多都是护理人员，多向你们学习，谢谢分享！

acqrmyy

xuhuiqing朋友你好：贵院的重点科室、临床科室、门诊、医技科室、后勤五个部门的检查表能上传一份学习一下吗？
邮箱：acqrmyy@163.com
谢谢！

谷子

我们科是每月一次消毒隔离查房，发现问题第一次给予提出，下次如果是同样的问题就扣科室质控分，平时我们前瞻性调查时，发现的问题也及时与医护人员沟通，因为经常见面已经和临床科室人员打成一片，给他们的感觉也是我们在帮助他们，而不是查他们，碰到了问题与他们一起沟通，都能感觉自己业务有所提高。






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楚楚
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做法不错哦！




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5433

我院在消毒隔离方面是与护理部共同进行随机督察和季度检查，每季度在护士长例会上集中反馈（监控护士、质控护士也参加）检查内容主要现场看操作，消毒、隔离措施落实情况以及各种监测资料和监控护士平时检查记录，对监控护士检查存在问题给予指导。对科室提出的意见和建议基本都能接受，但个别护士长不给扣分，我就手下留情少扣一点点，还行。

杨柳

要有季、月、周计划，将每月的工作分解在每周，一周查重点部门，那么就拿出各重点部门考核表，根据质量考核表进行检查，下临床检查也要根据病房质量考核表从环境、人员、物品、监测、合理使用抗生素、无菌技术操作、考核、医疗废物、人员防护等等管理环节查起，将工作分解，这样干起来即轻松，针对医务人员的指导性也比较强，有问题，先指导，在追踪检查看落实。






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楚楚
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有计划，有重点！




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goodluck866

好经验，学习提高

为健康护航

[h1]回复 #5 老朽 的帖子[/h1]


老朽老师真棒！！！
如果发现科室主任存在问题：先私下谈观察一周，再谈，如此二、三次；再和量化奖挂钩。
如果是基层人员存在问题：第一次找个人谈（我们二级考核很严），第二次由科室主任协助（是要扣奖金的）
多科室协作由相关部门集体讨论，尊重一线人员意见。
每月考核有感染管理配合奖，对工作突出的通报表杨并加量化分。






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楚楚
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你同样很棒哦！




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老朽

好帖子应该顶起来啊，大家的发言都很有特色，值得学习。