经过近来的几件感染事件，对你在日常的考核、检查有什么触动吗

阿牛

医疗质量与安全是医院永恒的主题和工作目标
以病人为中心医疗安全百日专项检查活动的核心是进一步加强医疗质量、规范医疗行为、消除安全隐患、保障患者就医安全。
    最重要的是---医院在医疗护理活动中不能给病人带来伤害！
    诸多的医院感染事件告诉我们
  医院感染与医院的每个部门、每个人都是息息相关的；
  医疗器械的清洗、消毒等基础工作不容忽视和虚假；
  医院感染控制是病人就医安全的重要组成部分；
  医院感染控制工作看似尽花钱、不挣钱，但可以省大钱、保住您的饭碗！
     因此，对医院感染控制工作的重要性认识不能只停留在口头，应从管理危险因素的源头抓起，注重过程管理，才能防患于未然

[ 本帖最后由 老朽 于 2009-4-5 15:44 编辑 ]






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老朽
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阿牛

忘了最重要的一句话，那就是：“如果我们不能管理错误，那么错误就会管理我们”！






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老朽
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说的好




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huanluorensheng

触动：
        医院感染管理工作不只是为了应付上级部门或控感科的检查，应以病人为中心，确保病人安全的基础上，应认真扎实地做好控感本职工作，把好医疗质量关，降低医疗纠纷。
       如08年某次上级主管部门与疾控来我院检查督导工作，要求各诊室门前、治疗室门前、病房门前必须设置脚踏垫，我们据理力争:这样做只能增加医院感染控制的难度，对医院感染控制有百害而无一利，只是表面形式应付领导好看而不实用！最后检查督导工作者说：领导来检查时你执行10分钟！领导走后马上拿走，这样行了吧？
评语：
     何时才能真正将目前的形式化感控杜绝了（杜绝非专业检查督导团瞎检查，希望感控专业检查督导团检查时提出改进措施！！！医院的感控专项检查何必要疾控来检查？感染控制专业人员在哪儿？为何不参加检查？？？），就是我们感控的划时代的进步。

[ 本帖最后由 老朽 于 2009-4-5 15:51 编辑 ]






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实话实说




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kaixinguo

[h1]回复 #1 老朽 的帖子[/h1]


院感控制,警钟长鸣!:( :( :(
不能松懈,不断改进!:) :) :)

[ 本帖最后由 老朽 于 2009-4-15 14:01 编辑 ]

桂花酿

呼吁：学会能否建立医院感染预防与控制基金。以学会的文件下发，要求各级医院参与，同时，学会每年制定计划、组织相关人员进行巡回授课、现场解决医院最关心的问题，不断提高学会在医院主管部门中的影响力。

[ 本帖最后由 老朽 于 2009-4-15 14:01 编辑 ]






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思路很开阔啊




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泉子

学会平常规范，借势很抓到位！上下齐警示！尽心尽力！





[ 本帖最后由 老朽 于 2009-4-5 15:49 编辑 ]

xiaolongnv

有制度不落实=没有制度
抓落实，更加关注细节是工作的重点






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说的正确啊！




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xiaolongnv

黄文贵教授来我院讲课的一句话：西安交大医院发生院感爆发事件，是他们运气不好，我们没发生不是我们做得多么好，而是我们运气好。
我们院长说：别人发生事情的时候，看看我们自己是因为我们做的好没发生还是侥幸没发生。
细品这两句话，反思我们的工作，还有很多空间可以拓展，还有很多事要做。

耐人寻味，值得思考
                           老朽

[ 本帖最后由 老朽 于 2009-4-5 15:46 编辑 ]






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老朽
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耐心寻味




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桂花香

"黄文贵教授来我院讲课的一句话：西安交大医院发生院感爆发事件，是他们运气不好，我们没发生不是我们做得多么好，而是我们运气好。我们院长说：别人发生事情的时候，看看我们自己是因为我们做的好没发生还是侥幸没发生。"

情况就是这样，我们应该从细节和各个环节查找存在的隐患和不足，需要规范的还有很多！






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需要规范的还有很多




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zzxygb619

[h1]回复 #9 幸福 的帖子[/h1]


深有同感.我认为院感的暴发和院感控制工作网络的运行不正常密切相关，和院感的各项控制措施未得到很好的贯彻有关。
现在院感工作一大堆，如消毒隔离、危险因素的监测、感染病例的监测、围术期抗生素的预防性应用、细菌耐药、医疗废物管理、医务人员的防护等等，诸多的工作让我们院感专职人员压得我们喘不过气来。如果任务分解，责任明确，工作就好做多了。但谁会听我们的呢？很无奈！

[ 本帖最后由 老朽 于 2009-4-15 14:03 编辑 ]






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