楼主: dearhang

你是个很“心软”的人吗?

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发表于 2009-2-2 21:37:20 | 显示全部楼层

这可是个敏感话题哦!;P 各位有何高招?如何做到公正公平?单选投票, 共有 147 人参与投票1.  平时检查发现问题以反馈教育为主,尽量不得罪人2.  反复强调后没有效果的才捅给外面3.  平时检查发现的问题不管情面地给予公示4.  发现原则性的问题予以公开批评,小问题私下讲您所在的用户组没有投票权限


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发表于 2009-2-2 21:37:21 | 显示全部楼层


哈哈~~俺选第四.我感觉私下跟主任  护长勾通效果会比较好.






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发表于 2009-2-2 21:37:22 | 显示全部楼层


一开始工作时,主张学术讨论达成共识后,自觉临床自行做些修改,原以为这样可以提高主观能动性、保全面子,反正院感人追求的是结果,不管能否体现院感人是否有表面工作成绩;

但不能被所有人理解认同,书面上的大家更好执行;因此,对反复强调3次以上,才通报,或上头追紧了,才报告。






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发表于 2009-2-2 21:37:23 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


我单选的第四,单独和科主任、护士长沟通问题可以好解决点,效果的确不错。:lol






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发表于 2009-2-2 21:37:24 | 显示全部楼层


O(∩_∩)O哈哈~,我很心软,反正有科长在前,我是不必唱白脸了






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发表于 2009-2-2 21:37:25 | 显示全部楼层


原则性的问题一定不能心软,不然工作将无法开展,小问题找当事人谈,效果会不错。






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发表于 2009-2-2 21:37:26 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


本人选择第四,其实第二也想选,但题目只能单选;P ;P






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发表于 2009-2-2 21:37:27 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


我选4,以改进工作为目的。其实平时发现原则性的问题也是有区别的,基本上我是以沟通与指导为主,对强词夺理的决不心软!






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发表于 2009-2-2 21:37:28 | 显示全部楼层


我选第一个,以反馈教育为主,觉得要想让人听得进你的意见,首先不能让人厌烦~






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发表于 2009-2-2 21:37:29 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


这个调查很好,应该讲是我们院感人的工作艺术所在,我们不仅应该懂专业更应该懂管理的艺术,只有这样才能做好院感的控制工作。:lol






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