楼主: dearhang

每月院感质量检查你们的院感专职人员都参加吗?

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发表于 2010-8-24 22:37:20 | 显示全部楼层


对院感质量考核,除每周2-3次下科室进行医院感染病监测、细菌耐药监测及控制措施的督导落实外,每月还要进行一次月末院感质量大检查,我们的个别专职人员不愿参加检查,检查认为检查是科主任的事,是管理层面上的事,于自己无关,各位专家老师,您认为呢?



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发表于 2010-8-24 22:37:21 | 显示全部楼层

回复 1# yanzhi


    我们是抽临床院感小组成员进行月质量检查和考核。






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发表于 2010-8-24 22:37:22 | 显示全部楼层


我们的院感质控都是全科参与的,大家配合挺好,检查当然是人人有责了啊,领导都参加了,专职人员更应该参加啦。






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发表于 2010-8-24 22:37:23 | 显示全部楼层

回复 2# 高树英
  这种方法挺值得学习。但是现在临床科室都很忙,抽人员会影响科室的工作,临床人员对院感质控标准不熟悉,责任又得落在专职人员身上。能让临床参与院感工作是好事,但可能会影响质量和临床科室的意见??






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发表于 2010-8-24 22:37:24 | 显示全部楼层


医院要求你参加肯定要参加啊。
我觉得一方面能发现问题,另一方面也能提高自己的认识,何乐而不为呢?
切勿闭门造车,关起门来研究,毕竟院感是反映实际工作的。






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发表于 2010-8-24 22:37:25 | 显示全部楼层


我觉得没有必要每个月常规检查,在人手紧张的情况下,可以随机有重点的检查,如:重点科室和部门和重点环节,有时在目标性监测的时候发现问题也可以随时记录,及时反馈解决,我们是院感专职人员亲自检查,因为临床医护人员真是太忙了,我们是以认真和蔼的态度去临床检查,主要是以帮临床解决问题为出发点的检查,要让临床明白为什么要这么做,不这么做的后果,这样我们就能和临床建立相互信任和友好的关系,我们的工作也会得到临床的认可。






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发表于 2010-8-24 22:37:26 | 显示全部楼层


我认为还是定期检查的好,并且一定要科领导带领检查,因为我们医院有这种情况,院感科的主任从来不下科室检查,而专科人员下去检查不能体现实效,因为临床科室都不把你当回事,因你不是领导啊,所以我认为还是要科主任带领下去检查






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发表于 2010-8-24 22:37:27 | 显示全部楼层


抽临床的监控人员检查,不太现实,我们是都到齐的,其他人就觉得是我们自己的事情






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发表于 2010-8-24 22:37:28 | 显示全部楼层


我们医院的领导很重视,经常会和院感专职人员一起下科室查,查到的科室让科主任现场确认并纠正,问题严重的写整改措施。虽然我们是社区医院,但我中心的院感质量 每月都查,还要每月写汇总报告。






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发表于 2010-8-24 22:37:29 | 显示全部楼层


我院是每月一次和护理部主任一起去检查,主要是重点部门。平时是院感专职人员每星期下病区检查2~3次,发现问题及时和临床沟通,如有一些问题她们解决不了,会及时向科主任和护理部主任汇报,我们会去协调。如需要医务科去协调的,我们会三个科室一起行动,基本上很多问题在我们这个平面上就解决了。






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