怎样领会， “I”类切口手术术后感染管理规范与监控指标？

hhlq420

对啊，各位是如何监控的？说说做法，学习学习！我院人手不足，暂时未开展。

桃子妖妖

非常赞同沧海和星管的看法:handshake ，也就是目标性监测的始终吧，一个持续改进的过程和真实记录。不仅仅只是指制度等的制定。一直不明白，医院感染的目标提倡的是：“零宽容”，I类切口感染率《1.5%依据是从何而来？

WQI

谢谢！下载学习了。:handshake :handshake :handshake

lucky12345

先下载学习了:handshake

黄丽

谢谢主管如此费心，真是及时雨，不是为了应付检查，而是有些工作基层医院不知道怎样区开展，所以，每日进论坛，是提高院感管理工作的最佳办法。






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星火
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桃子妖妖

[h1]回复 #1 zhangfh 的帖子[/h1]


针对卫生部的百日安全检查里的：I类切口感染以及ICU三导管感染的管理（1、有“I”类切口手术术后感染管理规范与监控指标吗？是三级医院小于1.5%？2、相关人员知晓，哪些人？
3、有具体改进措施与记录，能用指标表明改进的效果。具体记录什么，改进效果是什么？
）：我的理解是这样的：现在的理念是“零宽容”。通过目标性监测，发现隐患和不足，干预改进。当然可以统计感染率，与兄弟医院和文献资料比较，再找差距。要求有管理规范与监控指标，那就是自己的内控指标，如置管率？平均置管天数？千天感染例？等等都很有意义。监控指标可以是项目，根据项目得到的有关数据？其实要求的就是一个循序渐进、持续改进提高的过程。你的置管率高。说明你的置管指证掌握不好；你的平均置管天数长，说明你的拔管指证掌握不好，没有及时观察、拔管；你的千天感染例高，说明一定有多种可干预感染因素存在。所以你就需要改进，改进后有评价的效果，然后有管理措施。那种脱离医院实际，凭空造出或网上下载的制度、指南抑或SOP有何意义？对你院还有何用？大家认为呢？






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pzhzxyygrk

已下载学习！！！谢谢！！！:handshake :handshake :handshake

lucky12345

谢谢星火老师的分享 :)

水中月

谢谢张管，你的资料非常详细，值得我们学习。

龙文鞭影

经过百日检查，我们才准备做这方面的工作，资料学习了很好，非常感谢！