这就是某某医院的医废管理！

娜姆

医疗废物和手卫生是看着简单，听着容易，可做到无缝，无缺陷那难度是好几颗星的。。。。。在医疗废物管理，保洁外包、保洁是总务，保洁公司都不严管的，保洁人员流动大，文化低，法律、安全意识也弱。这些年我们一直在督导，在培训，在现场指导，采用科室护士长、总务专职人员、保洁专职、院感科等一起管理的措施。但是问题还是会出现。但是干预了会有改进。也会防止发生大的安全事故，这个也是我们感控人员的一点价值所在。
对专家的检查，专家检查给出的意见和培训的内容是根据国家规范和要求来的。这个不是专家对自己单位的汇报，所以有出入也是正常的。
感控就像医疗废物和手卫生一样很多项目都是没有直接经济收益的。领导和合作伙伴都不太待见的活。但是近年也有些改进，特别是院长的专题感控培训或院长谈感控。还有现在卫生工作会议有时都会有感控做例。
这个贴是论坛的分享的我们哪些觉的可以其实很难的事。
理论与实践间的关系问题！
http://oc.gkteach.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=163980&fromuid=57816
(出处:  )

liyuyu2002

虽说的和做的不一致，但有的大医院还是做的比基层好，意识也强些。好的我们也要学

蓝雪0816

感控专家应卫生主管部门的邀请到一些医疗机构进行例行的检查，依据的是国家的标准而非以专家所在医院的做法为标准。
如果因为检查专家所在医院有院感管理上的瑕疵而抵触专家的检查，甚至去专家所在医院侦测缺陷，不利于医院感染管理的持续改进。
如果要求检查专家和其所在医院十全十美没有瑕疵，那么全国也可能找不出这样的专家。
还是应该平和心态，改进自己的不足。

百毒不侵

理想很丰满，现实很骨感

竹语清风

感控工作真的不易，医院领导不重视，科室人员不理会，上级检查全是错误，都是理论培训，你回来执行又是一回事，要是有实地考察培训可能会好些，让你知道怎么做，而不是对文件的理解去做，往往不是你想象的那样，做出来的大都不符合上级检查的要求……

再就业者

楼主看到的现象，本人也有同感。

纤手素琴

感控的范围太过于宽广，什么都做的完美无缺简直是空中楼阁啊
除非整体国民素质和医疗环境有大的飞跃
楼主应该更积极的看待这个问题，虽然我们距离完美很遥远，但是我们在改进的路上……

蒙娜丽莎

我觉得是医院太大了，管理起来不容易！这一看就是物业工人刚上班，培训可能都没做！她连起码的生活垃圾袋和医疗垃圾袋都不知道！正巧被您拍到了！

青青湖边草

23楼老师说的有道理，不能因为看到不规范的现象就把专家及所在医院全盘否认，我们要善于去学习别人的亮点，而不是去放大别人的缺点。

尘埃1969

冬日飘雪 发表于 2016-1-25 15:29
是这样的，上级医院嘴大，自己怎么做是一回事，但检查起来都是拿标准来衡量基层医院，跨度太大了，一点都不 ...

如果不借助上级专家检查，是不是靠你自己更难落实感控的相关措施？要我说应该感谢检查专家，如果他们不把问题给你找出，怎么能提高？