这样的外科主任如何教育

lisa天使 · 发表于 2010-7-2 14:58:30

这样的主任现在还存在，正是不可思议。让他好好学习一下侵权责任法。

热带雨林2010 · 发表于 2010-7-2 14:58:31

有些临床科室的大主任确实很牛，根本不把搞院感的放在眼里（特别是护理出身搞院感的）。我想要把院感工作搞好，首先要大院长重视。多给他们讲讲院感事件，去年卫生部发三个通报均是关于院感事件的，大院长无一不被处理。

萌芽 · 发表于 2010-7-2 14:58:32

这有什么稀奇。现在储槽不能用了，而我们护理部主任却说：我们用了这么多年，也没发生医院感染，就那些专家会来事。

快乐伙伴 · 发表于 2010-7-2 14:58:33

过去也有啊，现在领导重视，好多了，不过还是有外科洗手不合格的。

快乐伙伴 · 发表于 2010-7-2 14:58:34

过去也有啊，现在领导重视，好多了，不过还是有外科洗手不合格的。

春夏 · 发表于 2010-7-2 14:58:35

我也曾遇到过，骨科的主任硬是要求停用的手术室尽快开张，说已经答应了病人几号做手术，到时又做不成的话岂不是失信于人？象这样子医院的满意度如何上得去？而且病人也要投诉的！一顶大帽子扣下来，手术室的主任给我打电话了，说能不能几号几号开始恢复手术啊，我告诉他，如果要提前开手术室，那么出了问题谁开谁负责！最终手术室的主任和护士长和我达成了一致的意见，坚决不同意提前启用手术室，骨科主任也没辙。我觉得主要是要坚持原则，硬派一点，不要让他们看到一点软弱和可进退的空间！

马车 · 发表于 2010-7-2 14:58:36

回复 1# guoli2008

一定要给他“创造极其优越”的条件，让他犯个错误、“中个头彩”，亲身体验一把。

马车 · 发表于 2010-7-2 14:58:37

回复 18# cl1961

你这是不符合本帖子主题啊！

昊爱无限 · 发表于 2010-7-2 14:58:38

回复 guoli2008

一定要给他“创造极其优越”的条件，让他犯个错误、“中个头彩”，亲身体验一 ...
mache 发表于 2010-7-8 07:45

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这个主意不错，要不是这样，戴着处理过乙肝病人的手套的手和他握个手，表示一下友好，看该主任意下如何？

天上云彩 · 发表于 2010-7-2 14:58:39

这个主意不错，要不是这样，戴着处理过乙肝病人的手套的手和他握个手，表示一下友好，看该主任意下 ...
昊love无限发表于 2010-7-8 07:52

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这个主意不错,可借鉴!还可运用到其他方面,好!

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